******x****。
1、目的。为打造一支“专业、专注”的团队，强化公司理念，在全公司营造“尊重、诚信、分享、学习、创新”的氛围，调动全体员工的工作积极性，制订此评优细则，以表彰优秀团队及个人。
2、适用范围。
公司所有部门及全体员工。
3、职责。3.1 人力资源部负责制定评优方案，组织评优；负责评优名单的初审；
3.2 各部门负责按照本方案要求推荐评优人员名单并组织评优材料；
3.3各部门负责人负责上报团队评优材料；
3.4 公司总经理办公会负责评优方案的确定及评优团队及人员名单的最终确认。
4、内容。4.1评优工作将本着“公平、公正、公开原则；宁缺勿滥原则；事实和数据说话原则；效益优先原则；综合评价原则”，主要面向在年度工作中表现突出的团队和个人。
4.2团队评优基本条件。
1）完成部门或团队2023年度工作目标；
2）团队成员认同公司企业文化，精神面貌积极向上，内部团结协作，团队氛围和谐共进；
3）对公司有生产经营、管理、业绩提升有重大贡献；
4.3 员工评优基本条件。
1）2023年7月1日以前入职；
2）全年无警告以上处分；
3）全年请假天数小于10天；
4.4 评优细则。
团队评优：评优项目参评条件名额奖励金额备注。
生产部1、生产部各车间；
2、工作效率、工作质量突出，能较好的完。
成工作任务；
3、为保证公司生产做出了比较大的贡献。 2
2000元/
团队。职能部门1、除生产部其他各职能部门（商务部除外）
2、团队意识强，工作效率、工作质量突出，能较好的完成工作任务。
员工评优：评优项目参评条件名额奖励金额备注。
年度优秀员工（部门级）1、团队意识强，良好的服从意识；
2、工作效率、工作质量突出，能较。
好的完成工作任务；。
3、全年绩效考核平均分在85分以。
上。32 500元/人。
具体各部。门推荐名。
额附后；年度优秀员工（公司级）1、团队意识强，良好的服从意识；
2、工作效率、工作质量突出，能较。
好的完成工作任务；
3、为公司的发展做出了比较大的贡。献。
1000元/
人。4.3 评优程序。
序号工作事项要求时间安排责任部门/人1 评优方案签批下发2011.12.27 人力资源部。
2 部门推荐/员工。
自荐。1、推荐材料必须充实完善，以。
数据说话；2、推荐名单需在部门内充分沟。
通；2011.12.29 各部门。
3 名单初审1、推荐材料审核；
2、员工访谈；
2011.01.10 人力资源部。
4 名单确认确定人员名单并公示2011.01.16
总经理办公会、人力资源。
部。5 总结表彰1、评优现金准备2011.01.18 财务部。
2、总结表彰待定人力资源部。
4.4 资金预算。
奖金：30000（元） 附：
团体评优名单。
类别。部门评优名额。
备注。生产部。极片车间。
装配车间化成车间包装车间职能部门。
综合部财务部。
技术部品质部 pmc 部设备部。
各部门员工评优名额。
序号部门现有人数评优名额。
备注 1 综合部 14 2 2 财务部 8 1 3 设备部 19 2 4 品质部 24 3 5 pmc 部 14 2 6 技术部 17 2 7生产部。
30 合计。
42（人）注：评优名单各部门统一推荐，公司级优秀员工由总经理办公会在部门推荐人员名单中选出。 七、****。
评优推荐表请于2023年12月29日下班前提交至综合部，逾期不交视为弃权。
联系人：*** ，**：1234567。
****************** 公司。
人力资源部 2023年12月27日。
归档号：版次：a
个人奖项评优推荐表。
参评奖项：选送单位：
参评单位/人员性别工号入司时间部门岗位。
评优条件基准。
条件。本年度内在岗时间（）个月。
本年度内绩效考核成绩（）分，位于本单位/部门第（）名。
本年度内请事假天数（）天。
本年度内奖惩记录情况奖惩次数及类别（）
参评。条件。
简介。评优事迹需另附详细说明（突出亮点，以数据和业绩说话，字数不少于）优秀宣讲词。
希望颁奖典礼上主持。
人如何介绍个人？）
部门/项目负责人。
意见。单位负责人意见。
股份公司人力资。
源部意见。评优小组意见。
组长签署）总裁办公会意见。
总裁签署）最终结果（）同意（）不同意。
凡提交材料不符合要求的将在资格筛选时直接淘汰。
归档号：版次：a
团队奖项评优推荐表。
参评奖项：选送单位：
参评单位参评奖项。
本年度内奖惩记录情况奖励（）次处罚（）次参评条件简介。
评优事迹需另附详细说明（突出亮点，以数据和业绩说话，字数不少于）
优秀宣讲词。
希望颁奖典礼上主持人如何。
介绍团队？）
部门/项目负责人。
意见。单位负责人。
意见。股份公司人力资源部。
意见。评优小组意见。
组长签署）总裁办公会意见。
总裁签署）最终结果（）同意（）不同意。
凡提交材料不符合要求的将在资格筛选时直接淘汰。
2023年度评优方案
神州通物流2011年度评优方案。目的 第一条为了对表现优秀的团队和员工进行表彰和奖励，充分调动员工的工作积极性 主动性和创造性，增加企业活力，创建良好的竞争环境和氛围特制定本方案。原则 第二条民主 公正 公平的原则。第三条精神激励与物质激励相结合的原则，以荣誉为主。适用 第四条截止2011年12月3...
2023年度评优方案
2010年度 优秀员工 优秀团队 评比方案。为了表彰在2010年度工作表现优异的员工和团队，形成良好的积极向上的企业氛围。特拟定本方案，用于对2010年度优秀员工及优秀团队的选拔评比工作。1 评选条件。1.1优秀员工的评选条件。1.1.1 入职一年以上 入职半年以上表现优秀的员工也可以考虑 事假 一...
2023年度评优方案
2014年德仁天沐集团评优方案。为激励与肯定德仁天沐集团员工，针对2014年度经营管理与日常工作中的突出业绩和杰出表现，特设立优秀部门和先进工作者奖项，进行隆重表彰及嘉奖，以形成 人人争先我在前，我奉献我快乐，我先进我光荣 的正能量风向标。1 评选目的。1.促进交流与沟通 通过评选活动，促进各部门之...