《经营者养成笔记》读后感。
柳井正：日本迅销****(fast retailing)主席兼首席执行官。该公司创建于年，拥有著名品牌“优衣库”(uniqlo)，是日本休闲服装领军企业。
根据美国《福布斯》最新的统计，年日本第一大富豪是柳井正。
本书是柳井正深入交流的一个窗口！日本首富经营者的养成之道！
1.对于这本书印象最深的？一定要制定高目标！
不要满足于“还算凑活的经营者”，而要成为“为社会做出巨大贡献，努力让社会变得更美好的经营者”p
就像《刻意练习》里面的观点，个人觉得自己已经做的足够的时候，便再也不会进步。2.学习非常清晰的书籍框架！
我猜想柳井正肯定是仅仅有条，逻辑清晰的人，虽然没有见过面，从这本书的框架非常清晰，就能看出来！这本书总共就写了3个点：a经营者的含义。
经营者—取得成果的人。成果—承诺的事情b经营者必备的能力。
变革的能力赚钱的能力建设团队的能力追求理想的能力c为什么培养经营者。
《经营者养成笔记》读后感
经营者养成笔记 读后感。刚拿到这本书翻了一下，发现这本书特别不像一本书，旁白有记笔记的地方。更像公司的讲义的教材。作者是把管理者叫经营者，一个优秀的企业就是解决矛盾的企业。花了一段时间看了这本书，也网上查过这本书发现优衣库用于内部员工的培训，这本书即是一本销售秘籍，也是一本管理圣经，不管我们身处哪个...
《经营者养成笔记》读后感
经营是要落实在行动上的，要想成为一名经营者，还是需要亲身体验各种工作，并不断对如何才能经营好，如何才能调动员工的积极性等问题进行认真思考。只有在工作中经受锻炼，不断磨炼自己，才能成为一名优秀的经营者。经营者首先要从设定作为终点的目标开始，因为这样才能让你明白自己到底该做什么。目标定得越高，为实现目标...
经营者养成读后感
经营者养成笔记读后感怎么写。经营者养成笔记读后感怎样写甚么是经营者，之前以为就是做生意的人，看了这本书才知道，原来的理解很不到位。作为经营者，首先应具有两个要素，第1 公司对社会的许诺 第2 用正确的方式让公司赚钱。二者缺1不可。拿酣客来讲，公司1直提倡酣客要做伟业，要做中国白酒文化的认知，要让中国...