2023年培训方案

发布 2023-09-17 14:14:13 阅读 4880

2023年度培训计划书。

随着钢铁公司的不断发展壮大,对公司员工队伍的素质及专业技能的要求也越来越高,为了更好地增强企业在市场中的竞争能力,钢铁公司决定对员工进行有效培训,根据钢铁公司的实际情况,结合集团公司的发展要求,特制定钢铁公司2023年度培训计划,具体实施方案如下:

一、培训目的和重点。

1、培养生命型员工,打造管理、技术核心团队,提高团队执行力。

2、专业化管理技能培训,管理专业化、技术专业化,学习先进的管理模式,掌握先进的管理工具。

3、确保新建项目培训出足够的技术力量,顺利投产达产。

二、成立钢铁公司培训小组。

组长: 总经理、常务副总经理。

组员:三、培训实施与监督措施。

1、严格执行《2023年公司培训计划》,由公司人事部负责监督实施,由各实施单位具体开展执行,人力资源部对重点的培训项目参与课程的设计以及服务。

2、培训必须严格考勤签到,无特殊情况不允许请假,请假需提前一天向培训小组请假批准。

3、培训效果检查及评价,主要形式是考试,钢铁公司人事部负责监督考核,各实施单位具体执行,培训内容材料及考试试卷报钢铁公司人事部存档。

4、充分利用网络资源,通过聚成公司的华企**商学院培训,有选择性的**系列培训。

在西王集团董事长提出“管理专业化、经理职业化”的管理理念之后,集团公司人力资源部的培训已经紧锣密鼓的开展,而且收效甚佳,钢铁公司根据实际情况制定了2023年的培训方案,针对不同层面的员工开展立体、交叉式的培训,再加上开展的晨训活动,力争在团队建设、专业化管理、技术技能、管理模式和管理工具等方面都有长足的完善和改进。

2023年12月。

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