教学教研工作计划

发布 2023-06-17 10:40:28 阅读 8404

③加强学科大组教研活动。本学期除了每个学科组的活动日外,我们计划进行一月一次学科大组教研活动,内容有学理论、观摩展示、听讲座、看课例、开沙龙等,主要是进行专业知识的学习、教学技能的提高和专题研讨。

继续加大听课调研力度。教学行政人员、年级组长、教研组长深入课堂听课指导,共同研究。本学期实施推门课、预约课相结合制度。

(行政人员每月不少于2节;分管教导主任一学期听分管学科所有教师每人1节;)

⑤加强教研组教研主题的选题指导。

教研组的教研主题要尽可能小而精,要充分发挥教研组6个教师的智慧与合力,解决好阻碍本年级教学质量提高的实际问题。

⑥加强对教研组教研的过程调研、评估。

除了继续加强教研日对教研组教研的组织情况、出勤情况、教研效果的跟踪与监督外,教导处将建立一个专项记录--“教研组教研主题阶段调研记录”,要求教研组每完成一个阶段的研究任务,就要整理一个阶段的成果资料,并到教导处做一次登记。教导处要重点记录各教研组的创新做法,帮助他们指出下阶段应该注意的问题。同时借助每两周一次的“工作简报”,及时把各教研组的经验和研究成效介绍给其他教研组。

根据教研组解决问题的成效来考评,要求教研组在期末展评时,必须汇报出解决某一问题的具体可行的办法或做法来,视得出的方法的实用性、创新性和推广价值来给予不同考评等级。

(2)、强化学科焦点问题的专题研讨。

在做好“教学反思、案例评析、专题学习、听课评课,课例研究、主题研讨”等校本教研活动的同时,我们将在活动内涵上求突破,活动实效上做文章。综合“课例研究和主题研讨”两种活动的优势,立足于学科焦点问题,做好问题研究活动。首先改变过去以听课评课为主的浅层面的课例研讨形式,着重于对有研究价值的问题的梳理,并以问题为辐射,带动整个学科教师按照主题研讨活动的“学习-剖析-实践-反思-再实践”的程序开展过程性研究活动,借课例研究,生成问题,验证成效;借主题研讨,验证方法,总结得失。

使教师在参与教研活动的过程中,提升教学水平和研究能力。

(3)、注重校本教研活动的实效与形式的创新。

在继续抓好“反思案例推介与评比、师徒结对活动、周公开课听研活动”等校本教研互助活动的基础上,重点做好以下几个活动:

、集体备课:首先,认真落实每周一次的备课组教研活动和业务领导进备课组教研制度。活动前,先由备课组长和成员根据活动主题和学科特点,拟订活动内容。

过程中做到有主题,有计划,有措施,有总结反馈,有教研内容记录。形式上做到有学习、有交流、有反思,有讨论。同时还注意做到“三个结合”:

个体钻研与集体备课结合,个体实践与集体评课结合,个体反思与集体研讨结合,努力提高教学研讨的针对性和实效性。

、主题研讨:

在问题的选择上,力求更贴近一线教师的需要,更符合学生的学习需求。

在操作模式上,不仅要继续用好“实践反思式”和“观察日记式”两个成熟模式,而且要继续改革和修整“课例会诊式”和“案例评析式”两个实验模式。

在活动目的上,紧紧围绕提高教学质量这条主线,从问题的**到得出解决的办法,都要围绕教学质量这个核心内容。

在活动管理上,在开展集中会诊时,要求教师必须准备有自己对解决某一问题的尝试教学后的反思或案例,要求集体交流时必须结合自身的亲自体验来谈方法或建议。

③、课例研究:

本期进行学校、教研组、成长型教师等多种层面的课例研究,让教研组以全员参与的展示观摩课和周公开课为例开展课例研究:

名优骨干教师层面的特色教学的研究。

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