a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型
标准答案:a
说明:a、领导有效性理论
b、权变领导理论
c、途径—目标论
d、领导生命周期论
标准答案:b
说明:a、愿意追随的程度
b、任务的结构
c、参与支持
d、职位的权力
标准答案:a
说明:a、凝聚功能
b、创新功能
c、约束功能
d、效率功能
标准答案:c
说明:a、决断能力
b、人际交往能力
c、组织指挥能力
d、知人善任能力
标准答案:d
说明:a、冲突
b、竞争 c、合作
d、对抗 标准答案:a
说明:a、集权式
b、民主式
c、参与式
d、放任式
标准答案:a
说明:a、学院文化
b、俱乐部文化
c、堡垒文化
d、棒球队文化
标准答案:d
说明:a、**方式
b、民主方式
c、放任自流方式
d、协商式
标准答案:a
说明:a、高生产率低凝聚力
b、低生产率高凝聚力
c、高生产率高凝聚力
d、低生产率低凝聚力
标准答案:c
说明:a、编码
b、解码 c、反馈
d、通道 标准答案:c
说明:a、乡村俱乐部式管理
b、中间型管理
c、任务式管理
d、团队式管理
标准答案:c
说明:a、改造、变革和重新解冻
b、解冻、变革和创新
c、解冻、创新和重新解冻
d、解冻、变革和重新冻结
标准答案:d
说明:a、操作程序更新
b、开辟新市场
c、工艺流程自动化
d、报酬制度改革
标准答案:d
说明:a、领导行为方式
b、领导类型
c、决策 d、领导素质
标准答案:c
说明:a、卢因
b、卡斯特
c、沙恩 d、唐纳利
标准答案:c
说明:a、鼓励人们接受新观念改变原有的态度、习惯与传统b、形**们新的态度与行为方式
c、重新组合工作关系
d、重新组合工作群体
标准答案:a
说明:a、贫困型
b、任务第一型
c、俱乐部型
d、团队式
标准答案:d
说明:a、正向沟通与非正向沟通
b、言语性沟通与非言语性沟通
c、纵向沟通与横向沟通
d、口头沟通与书面沟通
标准答案:a
说明:a、尽量多地运用威信的影响力
b、善于把权力的影响力发挥到极致
c、加强主观努力,增强自己的威信
d、善于把权力与威信的影响力相结合
标准答案:d
说明:a、执行阶段
b、**阶段
c、中止阶段
d、规范阶段
标准答案:d
说明:a、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构b、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能c、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境d、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案:d
说明:a、开放群体
b、非正式群体
c、正式群体
d、封闭群体
标准答案:b
说明:a、组织的最高目标
b、共同的价值观
c、行为规范
d、作风及传统习惯
标准答案:b
说明:a、上下级关系
b、任务的结构
c、领导威信
d、职位权力
e、目标明确程度
标准答案:abd
说明:a、目标导向功能
b、凝聚功能
c、激励功能
d、创新功能
e、效率功能
标准答案:abcde
说明:a、贫乏型
b、权威与服从型
c、组织人型
d、团队型
e、乡村俱乐部型
标准答案:abcde
说明:a、**方式
b、协商方式
c、民主方式
d、独立方式
e、放任自流方式
标准答案:ace
说明:a、交往时间
b、交往频率
c、空间距离
d、态度相似
e、外表吸引力
标准答案:bcde
说明:a、战略因素
b、规模因素
c、管理因素
d、技术因素
e、环境因素
标准答案:abce
说明:a、任命态度开明的管理者
b、蓄意引起群体成员间的矛盾
c、引进外人,鼓励竞争
d、模糊群体界限
e、重新构建组织
标准答案:ace
说明:1、 错
2、 对 标准答案:1
说明:1、 错
2、 对 标准答案:2
说明:1、 错
组织行为学作业 2
一 角色定位。我们选择从主工厂管理者即第10分部的管理者角度分析。二 案例中存在的问题。1 工作环境过于惬意,却未对提高员工工作积极性起到很好的作用。第10分部拥有良好的工作环境,有整洁的工作区和明亮的灯光,同时配有空调和咖啡区。2 单位成本高,激励机制形同虚设。第10分部虽然享有公司激励机制,有赚...
组织行为学作业答案 2
ax一 案例分析。1 根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种?答 王安属于社会人性假设的一种。第一,王安关心的不仅是怎样对下级进行指导和监控,而更多的是关心他们心理上的健康,尤其对下级能否被接受的感情以及他们的归属感和身份感 第二,关心人的需要。第三,王安要求主管人员的作用要从抓计划 组织与控...
组织行为学作业2答案
1.思考题 根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种?如果用m 积极性的高低 e 期望值 v 效价 来表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标 变量和关系?答 1 根据西方人性假设理论,王安的人性观属于 自我实现人性的假设 此假设认为 第。一 一般的人并非天生就厌恶劳动。工作可以...