温州大学城市学院。
2014/2015学年第一学期。
班级：工商管理本01—02作业方法：大作业命题教师：胥卫平。
以一个一项一次性的任务项目为背景，完成wbs的编制，进度计划的编制，项目成本的估算及预算等内容，并加以总结，字数≥。
目录。中英文摘要（关键词不多于5个）1绪论。
1.1选题的意义及背景。
1.2国内外项目管理技术发展现状1.3本文的技术路线及框架2 xx项目的wbs编制2.
1 wbs编制原则2.2 xx项目概况2.3 xx项目范围识别2.
4 xx项目的wbs编制3 xx项目进度计划的编制3.1工作逻辑关系分析3.2各工作时间估计3.
3甘特图绘制3.4网络图绘制。
3.5六个时间参数的确定3.6关键线路的确定。
4 xx项目成本的估算及预算4.1项目成本的识别4.2项目成本的估算4.3项目成本的预算。
4.4绘制基准成本计划“s”曲线5 xx项目控制技术的应用4.1项目阶段的划分。
4.2 evms技术的项目偏差分析4.3项目纠偏措施6结论。
6.1本问题主要研究内容6.2本问题主要结论参考文献致谢。
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项目管理大作业
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IT项目管理大作业
指导教师 王欣职称 教授 2013年 6月 目录。1 项目概述 1 1.1 项目情况介绍 1 1.2 建设目标 1 2 项目计划 1 2.1 项目范围管理 1 2.1.1 生存期模型 1 2.1.2 工作分解结构 2 2.2 人员配置计划 2 2.3 项目实施计划 6 2.3.1 项目进度计划 6 ...
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