项目管理大作业

3、简述**采购的的特点。

4、简述项目合同按计价方式的分类。

答：按计价方式分为：总价合同，单价合同，成本加酬金合同其中总价合同又分为：固定总价合同、调值总价合同。

5、简述反映产品质量善的指标。

答：产品质量标准是产品生产、检验和评定质量的技术依据。产品质量特性一般以定量表示，例如强度、硬度、化学成分等；对于难以直接定量表示的，如舒适、灵敏、操作方便等，则通过产品和零部件的试验研究，确定若干技术参数，以间接定量反映产品质量特性。

对企业来说，为了使生产经营能够有条不紊地进行，则从原材料进厂，一直到产品销售等各个环节，都必须有相应标准作保证。它不但包括各种技术标准，而且还包括管理标准以确保各项活动的协调进行。完整的产品质量标准包括技术标准和管理标准两个方面。

二）计算与分析：（50分）。

某公司准备购进一条新的生产线，用于新产品的生产。现有a、b两个方案可供选择，相关数据如下表。试对两个方案进行盈亏平衡分析计算，并进行比较、判断和说明。

二、大作业具体要求：

一）简述题要求解答各题中的相关含义及要点。

二）计算题要求有计算步骤和结果。

三）案例分析要求条理清楚，理论联系案例，充分说明理由，总字数不少于。

三）作业要求为宋体、小四号字。

本题中方案a

成本=固定成本+可变成本+税金。

收入=5，000*50，000=250，000，000利润=收入-成本=0方案b

成本=固定成本+可变成本+税金。

收入=5，000*45，000=225，000，000

利润=收入-成本=225，000，000-228，500，000=-3，500，000

能过比较后可得a方案的产能50000件是保本经营点，企业若想盈利则要提高产能。b方案能过计算后为亏损。说明在盈亏平衡的亏损区域内，企业要计算出保本经营点后提高生产能力。