2、在对待变化的方面，项目思维需要我们具有前瞻性和主动性，不能在事件发生后被动地思考问题。
项目是一个具有开始和结束的过程，包括项目启动、计划、执行、监督与控制和收尾过程。该过程常常会出现各种变化，这时就需要我们运用项目思维来处理这些变化的问题。项目中的变化往往是因为某些意外因素导致，这时就需要我们充分考虑项目过程的风险与应对措施，而项目的风险管理不是事后的补救工作，而应该是事前的主动性工作，通过风险分析，统计可能遇到的风险和问题，并有对应的应急预案和解决方案，这样就可以使我们能主动地应对项目过程出现的风险。
项目思维是需要我们主动地分析问题和解决问题，而不是事后才去补救，通过主动的项目思维使我们能够很好的处理日常的工作问题和风险规避。
思考问题需要项目思维，同时，解决问题也是需要项目思维的。项目管理为们提供了很多解决问题和规避风险的方法。例如，项目管理中的9大知识领域、项目计划与控制、项目的风险分析和统计工具等。
项目管理的方法可以很好地帮助我们解决生活中、工作中和学习中遇到的问题，我们关键是需要掌握项目管理的核心思想，将项目管理的理论和工具活学活用。项目思维是每一个项目成员都应该具备的，项目经理固然需要把握全局，主动分析项目问题，而项目成员同样也是需要具备项目思维，从项目角度分析问题，学会使用项目管理方法，规避项目风险。
项目思维的核心是从整体出发，主动思考问题，能够从项目的角度分析问题，分析项目目标、范围和时间、干系人和项目组织等，并能将项目管理的方法用于实践中，分析项目风险和解决项目过程中遇到的问题。
项目管理培训为什么
在理解什么是项目管理之前，我们首先要弄清楚项目的定义。如果不说理论上的定义，企业中的项目说白了就是企业中的各项有始有终的工作或事务。企业中的项目有哪些呢？如果我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又一个的项目，大到 it服务项目 工程建设项目 产品开发项目 投资项...
项目管理培训为什么
在理解什么是项目管理之前，我们首先要弄清楚项目的定义。如果不说理论上的定义，企业中的项目说白了就是企业中的各项有始有终的工作或事务。企业中的项目有哪些呢？如果我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又一个的项目，大到 it服务项目 工程建设项目 产品开发项目 投资项...
项目管理大项目作业
3 项目工作范围的分析。云南旅游路线一般是两条，一条是昆明石林 大理嵩圣寺三塔 大理洱海 丽江古城 玉龙雪山 这条线方向一直，可以一路玩过去，但至少要 天，但千万别赶时间，走马观花是很愚蠢的。第二条是版纳这条，跟第一条方向不同，风景也是热带风情，建议这条线路单独玩，所以说云南旅游至少也要去两次。根据...