团结奋战，努力搞好设备管理和维修工作，为生产一线做好设备保障。
2023年是不平凡的一年，我们工程部肩挑着设备基建安装和设备正常生产维护的两副重担，为了满足生产发展的需要，先后进行了提取二期工程安装，调试了提取罐、浓缩锅、酒精蒸馏塔、微波干燥箱、洗药机等12台设备，做到了见缝插针、见机施工，实现了生产安装一肩挑、两不误，取得了生产安装双丰收。为了不断适应gmp对生产环境的要求，在制剂车间进行了胶囊填充机、铝铝机、软铝机等的分房间搁置生产改造工程，先后改造了9个房间，满足了gmp硬件生产的要求。新打了3#深井，新建2#配电室，保证了我们公司水电的**。
根据国家药监局24号令，自己动手对全厂相关设备共11台进行了改制，节约资金3万元。为了满足质量管理的要求，新建了一座现代化宽敞明亮的质量大楼，为我们公司的全面质量管理打下了坚实的基础，这些都是工程部维修人员礼拜天不能休息，节假日不得休息，连续奋战精神的结晶。总结一年来的工作，主要分述如下：
一、适应企业生产发展的需要不断进行新项目基建和设备更新改造工作。
1、质量是企业的命脉，公司花大气力修建了一座质量楼，从安装上下管路到铺设电缆电线，从安装彩钢板门到微生物限度室的建成，从净化空调系统的一次性调试成功，到新试验台的安装就绪，最后直至宽敞明亮的试验室落成，无不凝结着工程部全体同志的辛苦与智慧。
2、提取ii期工程顺利峻工。洗药机房峻工、洗药机安装就位。为了适应生产发展的需要，公司决定进行提取ii期扩建工程。
先进安装调试了提取罐和浓缩锅各二台，贮罐五台、酒精蒸馏塔一台、微波真空干燥箱一台、洗药机一台。这些设备的安装调试，由于场地的限制、难度大、时间紧、任务重，不管是从设备的布局设计还是到现场的安装调试，管路的安装到净化室的改造，大家都不怕苦，不怕累，放弃春节休息，日夜奋战，终于实现了一次安装成功、一次调试成功、一次投入使用，满足了生产发展的需要。
3、新建了3#深井和2#配电室，解决了制药生产发展的两大难题，新建了西门子**交换站，给各有关部门、车间班组安装了厂内**，解决了通讯联络问题。
水、电通讯是现代企业生产和发展首要的必备条件，公司原1##井泥沙含量较大，使水处理投资增大，运行成本增高，甚至个别机台无法生产。公司领导下决心要进行重新钻井，在3#井钻探过程中我们深入调研，严格要求，精心设计，从打井的位置选择到井管及过滤网的选择，打井质量的监督都有专人检查督促，最后终于使3#井峻工后，井水不管是含沙量还是各项水质指标完全符合要求，解决了生产关键。用电问题一直制约着我们的生产发展，2#配电室建成后，加之增装无功功率补偿器后，不但年节约了电费几万元，而且不管是电压频率等都符合了工业用电的需要。
保证了生产的顺利进行。西门子**交换站建成后，给有关部门、班组都安装了**，使各班组生产工序之间联络顺畅，各科室指挥联络便捷，促进了生产，保证了生产指挥系统快捷、准确、及时。
4、不断的进行设备更新改造。
今年以来为了适应生产的发展，栓剂车间购置了两套鸭嘴型模具，制剂铝塑包装机购进了四套模具，购置了5000l二维运动混合机，较原来的800l三维运动混合机产量提高了6倍。购置的2000b型胶囊充填机，其产量是原来900a型胶囊充填机产量的2.2倍。
新购了250硬铝机、320型软铝机，特别是320软铝机较240软铝机速度提高了1倍。为了适应我们公司物料进出厂计量检测的需要，购置了结构为v型钢结构，美国加州传感器的西安公平60吨电子汽车衡1台，保证了大宗物料进出厂计量数据的准确可靠。
二、严格按照gmp要求，规范厂房设施和设备安装环境。
年随着药品行业gmp要求的进一步细化要求，公司要求“一机一室”，以提高工作效率和防止混次混批的发生，先后将制剂净化室9个房间及其与之配套的高效过滤器、照明、管路、电路等，进行了改造，使铝塑包装机、胶囊充填机等达到了一台机器一个操作间的要求，避免了同一房间因为生产品种不同而造成的停机浪费，满足了生产需要。另外根据生产发展的需要，还改造修建了新包材库房。
2、国家食品药品监督管理局下发了《药品说明书和标签管理规定》（局令第24号），要求2023年6月1日起生产出场的所有药品，其说明书和标签必须符合《规定》的各项要求。4月份我们公司开始着手24号令的设备改制工作，设备改制工作牵扯到铝塑机、软铝机、颗粒包装、硬铝机等十一台设备的模具、热封辊、热封板、滚轮等的设备改造工作，以适应24号令的要求。
三、加强设备维护保养工作，不断的进行技术更新改进，确保设备安全、完好。
1、随着公司基建工作的逐步结束，将工程部工作的重点逐步转移到设备的维护保养上来，把设备的事后修理，逐步搞成予先修理，有计划的根据设备使用的寿命周期安排设备周期检修是今年乃至以后的工作重点，今年以来，提取维修班和锅炉工段，先后对提取设备和锅炉设备进行了两次检修，结果效果很好，既能保证设备运转正常又保证设备的运行效率。制剂维修班针对大多设备已运行了两年的实际，先后对压片机、槽混、硬铝机、铝塑包装机和胶囊充填机等进行了彻底检修工作，事实证明，检修过的设备运行良好。
四、对全体员工的安全知识培训和技术知识的培训是一项长期的任务。
2023年以来，先后对工程部人员进行了《设备安全生产知识培训》、《空调机组操作人员基本技能培训》、《设备操作、设备安全、设备维护保养知识培训》、《班组长防火安全知识培训》、《锅炉工应知应会培训》等，并全部进行了考核答卷，使全体员工进行了一次安全防火及本岗技能的培训，提高了大家的安全防火意识和技能。在此基础上，工程部又下发了《设备维修工安全操作规程》、《锅炉房管理制度》、《金属焊接作业十不焊》等文件，使大家在工作中做到操作有规程，运行有监控，过程有记录，事后有总结。
五、存在的不足及2023年的展望。
2023年我们工程部虽然做了许多工作，取得了很大成绩，但是成绩只能说明过去，同时我们也清醒的明白我们的工作还有许多不足之处，维修过程中联系不到位夹手，设备台面上忘记工具压坏模具，上班打盹、睡觉等事故和安全隐患依然存在，员工的思想素质和技术素质还要经过培训去进一步提高。
新的一年里，我们的任务艰巨而繁重，按照新的《药品gmp认证检查评定标准》，我们的厂房设施、设备、验证等工作还要进一步完善，以迎接2023年的gmp换证工作，设备维修工作要逐步由事后维修转换到预防维修，不断的对员工进行安全技术操作等方面的规范培训，以提高大家的技术水平和为生产一线服务的意识，不断的加强对特殊工种岗位如电工、锅炉工、电焊工等的技术培训和持证上岗工作。使我们的各项工作能够制度化，规范化等等。2023年任重而道远，让我们在奥运之风吹遍神州大地的2008奥运年里，学习奥运精神，完善自我，做一个奋勇向前的东泰人，去争取更大的胜利。
工程部。二oo七年十二月二十七日。
08年度工程部总结
二0一0年个人年度工作总结。一 10年度项目执 况汇报 10年共执行项目54？个，在相关单位 部门协助下，在公司全体共同努力下，克服了年初大雪天气 材料 等诸多不利因素，围绕公司全年经营任务目标，08共建成投运余热发电机组28个，装机容量达到 mw，全年共完成了个项目的设备采购工作，签订设备采购合同...
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