1.对大厦配电室、水泵房、消防泵房、电梯机房、等设备用房的墙体、地面粉刷，对设备设施不规范的线路改造并美观化。
2.对大厦每层水井电井清理杂物，清扫擦拭电井桥架。
3.对大厦的各设备区域及设备加装标示标牌。
4.对地下室各管道擦拭亮化。
5.对设备的档案规整维保计划规范修改，工程各项记录的齐全，从而达到创优标准。
四、安全培训的落实：
1.对维修人员安全意识进行培训，严格遵守安全操作规程，作好安全防护措施 ，对个工种操作技能考核并存档。
2.对突发事件应急预案的实施演练。
3.对消防器材及设施的使用方法培训。
五、电源各分支回路加装电表，使物业对各区域用电量更加明细化。
最后，我自己作为工程班长，深感责任大，担子重，物业领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合项目经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，加强员工安全意识，仔细检查，断绝隐患，提高员工技能专业水平，提高工作效率，严格遵守各项规章制度，做到学而用之。从而提高了自己的管理水平。为恒辉物业作出应有的贡献，开创崭新的工作局面。
石家庄恒辉物业中远大厦项目。
工程部班长：
2023年1月17日。
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