2023年1季度基本公共卫生服务项目考核儿保反馈情况及整改措施。
一、存在问题。
1、无便携式儿童听力评估议。
2、无例会。
3、资料不全培训。
-6岁儿童健康体检登记本不全。
5、纸质报表与网络报表不一致。
6、血常规化验如不化验应签字，需提高高危儿检测率。
7、家长**应更新。
8、满月访和新生儿访应区别开。
9、手册和档案上迁出、迁入需明确标识。
二、整改措施。
1、要有便携式儿童听力评估议。
2、健全例会、培训资料。
3、完善0-6岁儿童健康体检登记本。
4、纸质报表与网络报表要一致。
5、提高血常规化验检测率，如不化验应签字。
6、家长**应及时更新。
7、满月访和新生儿访应区别开。
8、手册和档案上迁出、迁入需明确标识。
2023年1月20日。
季度考核总结
至9月底的季度考核，来到远东华人国际广场项目部已有3个月的时间，按照总部要求，我将对着三个月的工作和学习情况如实做以汇报，恳请给予指示。工作经历 这三个月是基坑开挖的后期和整平阶段，工作量相对较小，自由支配时间相对宽裕。这段时间总体通过施工图纸学习，测量实地操作等，已能初步担任控制测量任务。才到项目...
季度考核方案
世贸房地产开发 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的工作效能，最终实现公司战略目标。三 评选时间 2014年 月份。四 参加评选人员资格 1 公司正式聘用的员工 2 工作时间满2个月以上所有员工 管理人员 3 本季度内无任何形式的违纪或处罚 五 考核办法 1...
季度考核制度
一 目的。通过对各柜组的季度绩效考核，达到不断修正并改善公司整体运营管理方向，提高员工培训 职业发展规划，企业赢得管理与效益，员工赢得自我的认识 改进与发展，实现企业与员工 共赢 为下一期的绩效指标完成做准备之目的。科学合理的绩效管理系统对实现企业的目标和提高员工的业绩有着深远影响和意义。二 使用范...