长沙市跃泰科技发展****。
员工月季度绩效考评表。
考评期间：年月日到月日。
员工姓名本月工作的主目标（结合岗位描述）本月工作的次目标考评项目。
得分。得分。
加权得分。岗位名称。
咨询。进公司日期。
填表日期。员工自述（30%)直接上级复评（70%）主目标达成情况35
次目标达成情况。
工作态度本月从公司或上级处获得的培训本月最需要改进的地方。
对公司或同事有何建议。
说明：1、绩效考核**请于每月末撰写，1日交上级复评，2日进行述职，3日交财务核算。直接上级与当事人述职时应对上月工作进行考评并定妥本月工作目标。
2、主目标是指当月应完成的重大事情，次目标为辅助主目标应完成的工作量或其它的日常工作。目标的制订应结合岗位描述并满足上级主管的最低要求。
3、目标的设置应尽量量化，总结的撰写应以指标完成情况加以描述。
季度绩效考核方案
总部后勤支持人员 1.目的 1.1 评估员工工作绩效 1.2 对优秀人才的挖掘 储备与优化组合 1.3 完善公司考核机制，全面提高公司后勤支持水平 2.原则 2.1 定期 有目的 有计划 2.2 公平 公正 客观 严格 2.3 奖惩为考核结果体现 2.4 发现自我 完善自我 2.5 实现激励的渠道 ...
年 季度绩效考核方案
六 考核体制。考核实行直接主管评估部署，部门主管复评制。行政部对员工考核有政策制度咨询 执行监督 申诉调查等职能。行政人事决策委员会 由公司总经理 副总经理 行政经理及相关部门经理主管组成 是半坡公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表 注 对于公司副总以下人员均是由员工先自评，再由直接上司复...
员工季度绩效考核方案
考核目的。目的是通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。二 考核原则。一 考核目的。目的是通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相应的激励，同时指导...