世贸房地产开发****。
通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的工作效能，最终实现公司战略目标。
三、评选时间：2023年*月份。
四、参加评选人员资格：
1、公司正式聘用的员工；
2、工作时间满2个月以上所有员工、管理人员；
3、本季度内无任何形式的违纪或处罚；
五、考核办法：
1、员工手册及相关专业知识考核，按考核成绩划分为a、b、c、d四等，95分以上为a+，90-95分为a，80-90分为b，60-80分为c，60分以下为d。
2、日常表现、工作业绩及工作能力等综合评分，按考核评分成绩划分为a、b、c、d四等，95分以上为a+，90-95分为a，80-90分为b，60-80分为c，60分以下为d。
3、日常表现、工作业绩及工作能力等综合评分标准：
根据个人岗位的工作内容，综合考核各部门主管工作总结及工作经历对其作出评分，满分100分。其中评分权重比例为：
1）工程部、销售部：
各项综合评分=自我评分*0.3+部门主管评分*0.2+行政人事部评分*0.2+总经理评分*0.3。
2）行政部、招商部、财务部、采购部：
各项综合评分=自我评分*0.3+行政人事部评分*0.2+总经理评分*0.5。
3） 各部门主管：各项综合评分=自我评分*0.3+行政人事*0.2+总经理评分*0.5。
4、评选结果：
1)优秀主管：1名。
2)优秀员工：4名。
行政人事部
2023年3月26日
季度绩效考核方案
总部后勤支持人员 1.目的 1.1 评估员工工作绩效 1.2 对优秀人才的挖掘 储备与优化组合 1.3 完善公司考核机制，全面提高公司后勤支持水平 2.原则 2.1 定期 有目的 有计划 2.2 公平 公正 客观 严格 2.3 奖惩为考核结果体现 2.4 发现自我 完善自我 2.5 实现激励的渠道 ...
年 季度绩效考核方案
六 考核体制。考核实行直接主管评估部署，部门主管复评制。行政部对员工考核有政策制度咨询 执行监督 申诉调查等职能。行政人事决策委员会 由公司总经理 副总经理 行政经理及相关部门经理主管组成 是半坡公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表 注 对于公司副总以下人员均是由员工先自评，再由直接上司复...
员工季度绩效考核方案
考核目的。目的是通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。二 考核原则。一 考核目的。目的是通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相应的激励，同时指导...