一、单项选择题（共10道试题，共20分。）
1.以下适合于临时性任务的组织结构形式是（ ）
a. 直线型。
b. 矩阵型。
c. 职能型。
d. 多维立体结构。
满分：2分。
2.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。
a. 领导。
b. 决策。
c. 计划。
d. 组织。
满分：2分。
3.组织规模一定的情况下，划分管理层次的主要原因是( )
a. 组织高层领导的偏好。
b. 法律的规定。
c. 组织历史。
d. 管理幅度。
满分：2分。
4.以下属于组织文化潜层次的内容是（ ）
a. 组织标志。
b. 工作环境。
c. 规章制度。
d. 组织哲学。
满分：2分。
5.( 是组织文化最直观的部分。
a. 潜层次的精神层。
b. 表层的制度系统。
c. 显现层的组织文化载体。
d. 组织价值观。
满分：2分。
6.距阵式组织的主要缺点是（ ）
a. 分权不充分。
b. 多头领导。
c. 对项目经理要求高。
d. 对组织成员要求高。
满分：2分。
7.依据人员配备的（ ）原则，要求不同的工作要求不同的人去进行，而不同的人有不同的能力和素质，能从事不同的工作。
a. 因事择人。
b. 人事动态平衡。
c. 因材器使
d. 权责对等。
满分：2分。
8.组织文化的核心是（ ）
a. 组织环境。
b. 组织内员工活动。
c. 组织的价值观。
d. 表层的制度系统。
满分：2分。
9.下列不属于委员会制优点的是（ ）
a. 责任明确。
b. 集思广益。
c. 便于协调。
d. 集体决策。
满分：2分。
10.组织中不利于分权的因素主要有（ ）
a. 组织规模的扩大
b. 组织活动的分散。
c. 较多受过良好训练的管理人员。
d. 政策的统一性。
满分：2分。
二、多项选择题（共10道试题，共20分。）
1.组织中参谋人员发挥作用的方式主要有（ ）
a. 直接向下属下达命令指示。
b. 接受上司授权直接行使某些方面的决策权和命令权。
c. 接受上司授权向下级传达建议和意见。
d. 向上司提出意见或建议
满分：2分。
2.组织中影响管理幅度的因素有（ ）
a. 主管和下属的工作能力。
b. 工作的内容和性质。
c. 工作条件。
d. 工作环境。
满分：2分。
3.组织文化的功能有（ ）
a. 整合功能。
b. 适应功能。
c. 导向功能。
d. 持续功能。
满分：2分。
4.组织冲突的类型有（ ）
a. 正式组织与非正式组织之间的冲突。
b. 直线与参谋之间的冲突。
c. 委员会成员之间的冲突。
d. 员工之间的冲突。
满分：2分。
5.管理人员考评的目的和作用包括（ ）
a. 确定工作报酬的依据。
b. 划分部门的依据。
c. 管理人员培训依据。
d. 人事调整的依据。
满分：2分。
6.组织中过分集权的弊端（ ）
a. 降低决策的质量。
b. 降低组织的适应能力。
c. 降低组织成员的工作热情。
d. 降低政策的统一性。
满分：2分。
7.委员会的局限性表现在（ ）
a. 时间上的延续。
b. 决策的折中性。
c. 权利和责任的分离
d. 降低决策的正确性。
满分：2分。
8.按产品划分部门优点有( )
a. 能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来。
b. 有利于企业及时调整生产方向。
c. 有利于促进企业内部竞争。
d. 有利于高层管理人员的培养。
满分：2分。
组织文化的特征包括（ ）
a. 先进性。
b. 超个体的独特性。
c. 相对稳定性。
d. 融合继承性。
满分：2分。
10.组织设计的原则有（ ）
a. 因事设职与因人设职。
b. 权责对等。
c. 管理宽度。
d. 命令统一。
满分：2分。
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不能及的层次，这种现象被称为彼得现象。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
2.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来环境的变化。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
3.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，则分权的程度越低。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
4.矩阵组织适用于大批量稳定生产型企业。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
5.我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
6.组织中层次多了，更利于上下间的沟通。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
7.组织价值观是整个组织文化的核心。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
8.组织变革阻力的原因可能是传统的价值观念和组织惯性。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
9.组织中的参谋关系是一种指挥和命令关系，授予参谋人员的是决策和行动的权利。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
10.职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
a. 错误。
b. 正确。
满分：2分。
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