一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 下列（）属于成果控制。
a. 上岗培训。
b. 原材料进厂检验。
c. 生产进度控制。
d. 员工成绩评定。
满分：2 分。
2. 控制过程的最后一步是（）。
a. 制定标准。
b. 评价成绩并纠偏。
c. 用标准衡量成绩。
d. 质量控制。
满分：2 分。
3. （是企业技术创新的核心内容。
a. 要素创新。
b. 目标创新。
c. 产品创新。
d. 制度创新。
满分：2 分。
4. 前馈控制发生在实际变化过程（）。
a. 之前。
b. 之后。
c. 之中。
d. 之前、之后和之中。
满分：2 分。
5. （的目的在于更合理地组织管理人员的能力，提高管理劳动的效率。
a. 制度创新。
b. 目标创新。
c. 技术创新。
d. 组织创新。
满分：2 分。
)是企业创新的主要内容，有人甚至把其作为企业创新的同位语。
a.制度创新。
b.目标创新。
c. 技术创新。
d. 组织创新。
满分：2 分。
7. 增量预算与零基预算的区别（）。
a. 预算编制基础不同。
b. 预算内容不同。
c. 预算执行不同。
d. 预算控制不同。
满分：2 分。
8. 管理控制系统实质上也是一个（）系统。
a. 自动控制。
b. 完全开放。
c. 信息反馈。
d. 完全封闭。
满分：2 分。
德鲁克归纳的诱发企业创新的七种**中，主要从企业内部的工作考虑的是___
a. 意外的成功或失败。
b. 产业和市场的改变。
c. 过程改进的需要。
d. 人口结构的变化。
满分：2 分。
10. **始终与海岸线保持12海里的距离航行，属于（）。
a. 程序控制。
b. 跟踪控制。
c. 自适应控制。
d. 最佳控制。
满分：2 分。
1. “先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献（）。
a. 良好的企业声誉。
b. 有利的市场地位。
c. 有利的销售渠道。
d. 有利的要素**。
满分：2 分。
2. “先发制人”的创新战略给企业带来的问题（）。
a. 高额的市场开发费用。
b. 需求的不确定性。
c. 材料**的不确定性。
d. 技术的不确定性。
满分：2 分。
3. 创新的过程包括（）。
a. 寻找机会。
b. 提出构想。
c. 迅速行动。
d. 坚持不懈。
满分：2 分。
4. 组织通过（）措施可以激励下属进行有效的创新活动。
a. 管理人员要鼓励、支持、引导成员创新。
b. 制定合理的奖酬制度。
c. 要宣传、激发创新。
d. 要正确对待创新失败。
满分：2 分。
5. 产品创新包括（）。
a. 新产品开发。
b. 生产工艺改革。
c. 老产品改造。
d. 生产过程改进。
满分：2 分。
6. 组织控制过程包括的基本环节主要有（）。
a. 制定计划。
b. 确立标准。
c. 衡量成效。
d. 纠正偏差。
满分：2 分。
7. 有可能成为企业创新契机的变化主要有（）。
a. 技术的变化。
b. 人口的变化。
c. 文化与价值观念的变化。
d. 生产经营中的瓶颈。
满分：2 分。
8. 控制标准是控制过程中用以检查和衡量工作及其结果的规范，标准的确定应注意以下问题：（）
a. 要有明确的控制对象。
b. 控制标准的制定必须以计划和组织目标为依据。
c. 标准的确定要明确关键控制点。
d. 控制对象不同，建立标志正常标准水平的标准的方法也不一样。
满分：2 分。
9. 下列那几项属于前馈控制的情况（）。
a. 瞄准靶心射击。
b. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方。
c. 企业根据现有产品的销售不畅的情况，决定改变产品结构。
d. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定车速，提前踩加速器。
满分：2 分。
10. 组织创新和维持的关系表现在（）。
a. 创新是维持基础上的发展。
b. 维持是创新的逻辑延续。
c. 维持是为了实现创新的成果。
d. 创新是为更高层次的维持提供依托和框架。
满分：2 分。
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 纠正偏差最理想的方法是在偏差未产生前，注意到偏差产生的可能，采取必要的防范措施，防止偏差的产生。
a. 错误。
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