11秋管理方法与艺术形考作业3

发布 2022-10-14 18:39:28 阅读 6831

11秋管理方法与艺术形考作业3_0002

一、单项选择题(共10道试题,共20分。)得分:20

1.下行沟通是指( )

a. 上级将信息传达给下级。

b. 下级将信息传达给上级。

c. 同级之间的信息交流。

d. 通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递。

满分:2分。

2.课堂上有不遵守纪律,不认真听课的同学,老师用严厉的目光盯着他以示警告,这属于( )

a. 非书面沟通。

b. 非正式沟通。

c. 下行沟通。

d. 非语言沟通。

满分:2分。

3.布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为( )是最有效的领导方式。

a. 任务式(9.1)

b. 乡村俱乐部式(1.9)

c. 中间式(5.5)

d. 团队式(9.9)

满分:2分。

4.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )

a. 战略的、常规的、肯定的。

b. 战术的、非常规的、风险的。

c. 战略的、非常规的、风险的。

d. 战略的、非常规的、肯定的。

满分:2分。

5.下述对于信息沟通的认识中,其中( )是错误的。

a. 信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大。

b. 信息量越多,就越有利于进行有效的沟通。

c. 善于倾听能够有效改善沟通的效果。

d. 信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍。

满分:2分。

书面沟通的优点包括( )

a. 快速反馈。

b. 持久有形。

c. 快速传递。

d. 效率较高。

满分:2分。

7.领导方格理论是由( )提出的。

a. 费德勒。

b. 布莱克和穆顿。

c. 坦南鲍姆。

d. 施密特。

满分:2分。

8.根据菲德勒的领导权变理论,在有利和不利的环境下,( 的领导方式最有效。

a. 两种情况下都是关心任务。

b. 两种情况下都是关心关系。

c. 前者是关心任务,后者是关心关系。

d. 前者是关心关系,后者是关心任务。

满分:2分。

9.关于沟通,下列说法正确的是( )

a. 鼓励组织中的正式沟通,消除非正式沟通。

b. 小道消息也是一种沟通的形式,管理者应学会利用其为组织目标服务。

c. 全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通,应该予以提倡。

d. 各种沟通方式只是形式上的不同,其沟通的效率都是差不多的。

满分:2分。

10.关于沟通的过程,下列说法不正确的是( )

a. 至少存在着一个发送者和一个接受者。

b. 发送者将信息译成接受者能够理解的一系列符号。

c. 接受者将接受的符号翻译为具有特定含义的信息。

d. 信息传递的有效性和接受者的翻译能力无关,只与发送者的翻译能力有关。

满分:2分。

二、多项选择题(共10道试题,共20分。)得分:20

1.影响信息传递的结构因素包括( )

a. 地位差别

b. 信息链传递

c. 团体规模

d. 空间约束。

满分:2分。

2.佛鲁姆的期望理论认为人们对待工作的态度取决于对( )联系的判断。

a. 努力。

b. 关怀。

c. 绩效。

d. 奖赏。

满分:2分。

3.领导的作用主要表现在( )

a. 指挥作用。

b. 协调作用

c. 促进作用。

d. 激励作用。

满分:2分。

4.口头沟通具有的优点是( )

a. 快速传递。

b. 快速反馈。

c. 信息量很大。

d. 持久有形。

满分:2分。

5.以下有关沟通障碍中有关个人因素说法正确的选项是( )

a. 选择性接受。

b. 相互信任。

c. 沟通技巧的差异。

d. 信息**的可靠程度。

满分:2分。

领导的三个要素包括( )

a. 有部下或追随者。

b. 拥有影响追随者的能力或力量。

c. 必须有合法的强制权力。

d. 通过影响部下达到组织目标。

满分:2分。

7.领导班子的结构一般包括( )

a. 年龄结构

b. 能力结构

c. 知识结构。

d. 专业结构。

满分:2分。

8.领导者处理冲突实际上是一种艺术,领导者作为矛盾的一方,要( )

a. 谨慎选择要处理的冲突。

b. 深入了解冲突的根源。

c. 仔细研究冲突双方的代表人物。

d. 妥善选择处理方法。

满分:2分。

9.非正式沟通的特点是( )

a. 信息交流速度快。

b. 沟通效率高

c. 信息比较准确。

d. 以满足职工需要。

满分:2分。

10.权变理论中费德勒将领导环境具体化为三个方面即( )

a. 领导目标。

b. 职位权力。

c. 任务结构。

d. 上下级关系。

满分:2分。

三、判断题(共10道试题,共20分。)得分:20

1.冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

2.权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

锥心组织结构比扁平型组织结构传递信息速度更快、更准确。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

4.根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高lpc领导,效果较好。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

5.沟通过程中信息量越大越好。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

6.强化理论是基于这样的假设:受到奖励的行为会重复进行,而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重**生。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

7.领导者的个人品质和特征是决定领导效果的关键因素。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

8.布莱克和莫顿认为乡村俱乐部型的领导方式会使组织领导卓有成效

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

9.中庸之道型领导方式中,对生产和对人的关心都达到了最高点。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

10.领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。

a. 错误。

b. 正确。

满分:2分。

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