管理学基础网考及作业指导,单选题

发布 2022-10-20 23:50:28 阅读 9288

管理学基础网考及网上作业题库。

这是管理学基础课程2023年春季学期期末网考考试练习题。形考也应在网上进行。形考与王、网考比例60:40.

每套试卷的题型及分值构成:单项选择20道题,40分;多项选择15道题,3 0分;判断正误15道题,30分。共计100分。

一、单项选择(下列选项只有1个是正确的,请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分,共40分)

1.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( a )。

a.管理的变动性b.管理的复杂性。

c.管理的科学性d.管理的实践性

2.在管理的各项职能中,( a )职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。

a.控制b.协调

c.领导d.计划

3. 对于高层管理者来说,掌握良好的(d )是最为重要的。

a.人际技能b.管理技能

c.技术技能d.概念技能

4.泰罗科学管理理论的中心问题是( c )。

a.科学技术b.加强人的管理。

c.提高劳动生产率d.增强责任感

5.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(c )。

a.社会人b.复杂人

c.经济人d.单纯人

6.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(a )。

a.培养并利用了自己独特的企业文化 b.先进的社会制度。

c.充分利用企业战略管理d.进行了企业流程再造

7.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( b )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

a.生产管理b.生产流程

c.作业管理d.操作规程

8.计划工作的核心环节是( d )。

a.控制b.**。

c.组织d. 决策

9.对各种商品的规格、销量、**的变动趋势等进行的**就是(b )。

a.产品**b.市场**。

c.财务**d.技术**

10.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( c )。

a.赫伯特·西蒙b.乔治·梅奥

c.彼得·德鲁克d.弗雷德里克·泰罗

11.通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,( b )是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。

a.创造利润b.企业长寿

c.成功决策d.最大利润

12.企业目标具有变动性。第二次世界大战以后,(a )的企业目标日益普及。

a.顾客之上b.利润目标

c.融入社会责任d.最大利润

13.(b )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。

a.20世纪60年代b.20世纪70年代

c.20世纪80年代d.20世纪80年代初

14.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( a )特征。

a.全局性b.纲领性

c.长远性d.客观性

15.关于战略远景的描述,下列选项中,( c )是不准确的。

a.它说明了组织的性质b.它明确了组织所从事的事业

c.它规定了可量化的经济指标 d.它明确了组织应承担的社会责任

16.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(a )。

a.swot分析b.竞争战略分析。

c.bcg矩阵分析d.行业寿命周期法分析

17.组织制定业务层战略和职能战略的依据是(c )。

a.竞争战略b.组织目标

c.公司层战略d.组织内部资源

18.经常重**生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( b )。

a.日常管理决策b.程序化决策。

c.确定型决策d.风险型决策

19.( c )也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种**决策方法。

a.特尔菲法b.哥顿法

c.头脑风暴法d.等概率法

20.某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于( c )。

附表:经营安全率和经营安全状况表。

a.安全b.较安全

c.不太好d.要警惕

21. 矩阵式组织属于( b )组织结构。

a.机械式b.有机式

c.直线式d.平行式。

22.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(a )原则。

a.责权利对等b.分工与协作

c.分级管理d.弹性结构

23. 企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用( c )。

a.有机式结构b.复杂式结构

c.机械式结构d.简单式结构

24. 以下组织结构形式中,( d )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

a.职能制结构b.直线职能制结构

c.事业部制结构d.矩阵制结构

25. m型结构又称为多部门结构,亦即(b )。

a.职能制结构b.事业部制结构。

c.直线职能制结构d.矩阵制结构

26.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(b )原则。

a.因人设职b.量才使用

c.任人唯贤d.因事择人

27.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( a)原则。

a.因事择人b.因人择事

c.量才使用d.经济效益。

28.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言,( c )的选聘多采用外源渠道。

a.基层管理者b.中层管理者

c.高层管理者d.普通管理者

29.考评管理人员的协作精神主要通过向( b )获取信息。

a. 上级部门b.关系部门

c.下属部门d.主管部门

30.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( d )。

a. 上级考评b. 群众考评

c.专家考评d. 自我考评。

31.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( b )。

a. 有计划的提升b. 职务轮换

c.委以助手职务d. 临时提升

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