《管理学基础》作业（3）
一．单项选择（每题2分，共20分）
1．目标管理是一个全面的（）。从形式上看，它是一种程序和过程。a、管理系统b、指标体系c、指标管理系统。
2．著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，主要目标由企业性质决定，它是（）。
a、贡献给企业顾客的目标；b、为企业的关系人服务的目标；c、贡献给企业本身的目标。
3．业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重**生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。a、日常管理决策b、确定型决策c、程序化决策。
4．美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（）。a、55% b、56% c、57%
5．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。
a、策略b、目标c、政策。
6．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（）。
a、目标b、策略c、规划。
7．在**过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。
a、经验判断**法b、定性**法c、定量**法。
8．在进行产品**决策时，需要做的是。a、长期**b、中期**c、短期**。
9．任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的（）原则。
a、超前性b、目标性c、科学性。
10．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。
a、风险型决策b、不确定型决策c、非程序化决策。
二、判断正误并改正（每题3分，共18分）
1．规划是综合性的计划，它是为实现既定目标、任务分配、执行步骤、使用资源以及其他要素的复合体。通常情况下，规划需要政策的支持。
2．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
3．依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。
4．按照**时间的不同，可将其分为短期**、中期**和长期**。一般情况下，**时间范围的长短与**质量的高低成正比例关系。
5．当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。
6．运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。三、名词解释（每题4分，共20分）
1．目标管理2．**3．战略管理4．领导。
5．工作质量控制。
四．简答题（每题6分，共30分）
1．组织具有哪些作用？
2．衡量集权与分权的标志是什么？3．对领导者个人素质有哪些要求？4．如何科学地用人？
5．影响信息沟通的因素有哪些？五．计算题（每题6分，共12分）
1．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位产品可变成本为400元，单位产品售价为500元。若企业的目标利润是10万元，那么，该企业至少要维持多大的生产规模？
2．某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。
有关资料如下：
市场状态损益值方案方案a方案b方案c
畅销。一般。
滞销。试用冒险法、保守法和折衷法分别选出最佳方案。（假设最大值系数为0．7）
管理学基础作业
4 每位管理者无论在组织中从事哪方面的管理工作，都要力争使自己主管的工作达到一定的标准和要求。管理是否有效，在很大程度上取决于管理者是否真正具备了一个管理者应该具备的管理技能。因此，管理者在行使各种职能 扮演各类管理角色时，必须具备以下三类技能 1 技术技能。技术技能是指管理者从事自己管理范围内的工...
《管理学基础》作业
成绩 管理学基础。形成性考核册。专业。学号。姓名。河北广播电视大学开放教育学院。请按照顺序打印，并左侧装订 1 理论分析题。为什么说 管理既是一门科学，又是一门艺术 2 综合实践题。项目 走访一家组织及其管理者。内容 选择一家企业 医院 学校或 机关等组织，与管理人员进行谈话，观察并了解他们的工作。...
管理学基础作业
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