5．根据利益相关方的不同，项目管理的类型有( )
a、业主方的项目管理；b、设计方的项目管理；c、承包方的项目管理；d、合作方的项目管理。
6．项目是一次性的任务，有始点和终点，因此任何项目都会经历以下各个阶段( )
a、概念阶段；b、设计阶段 ；c、实施阶段；d、结束阶段。
7．项目管理过程一般由( )基本工作过程完成。
a、启动；b、计划；c执行、控制；d、结束；e，收尾。
8．直线职能型组织，这种组织结构方式主要适用于( )项目。
a、企业内部项目；b、企业外部项目；c、企业合作项目；d、任何项目。
9．目前项目管理中用得最多的组织结构形式是( )
a、直线型组织；b、项目型组织；c、矩阵型组织；d、复合型组织。
10．要想使一组人发展成为一个高效的团队，需要经过一个过程，通常可将这一过程分为( )阶段。
a、形成阶段；b、**阶段；c、规范阶段；d、辉煌阶段。
三、问答题(30分)
1． 简述项目管理要素的不同观点。
2．项目计划回答的问题是什么？
3． 写出新任项目经理的诀窍有哪些？
四、论述题(20分)
如何组建一支优秀的项目团队？(要求理论与实践结合论述)
作业二：学以致用( 案例分析)
资料：阿明计划把家从石家庄搬到北京。他有家庭，妻子在石家庄有工作，到北京后会失去工作，需要重新找工作。
他有孩子正在上学。他有两辆车。家具里有两件古董和艺术品。
有一条晕车的狗。搬家有一个时间要求，两周时间完成。他在北京购买了一套房子，但不知是不是空着，他们能否马上住进去，他得到了20000元的搬家费。
a．根据以上情景资料，确定以下项目管理问题：
1． 确定为了成功搬家需要进行的活动。
2． 估算每一项活动的工期，并保证他们在两周内完成。
3． **任何可能发生的妨碍搬家完成的问题。
4． 这搬家中每一项活动制定一个应急计划和方案(例如，如果北京的房子没有空着应该如何办？临时找住处可能会花费多少钱？)
5． 写出一份搬家第一天要办的事情的清单。
项目管理课程形成性考核作业
项目管理 课程形成性考核作业。作业一 综合练习。一 填空 每空1分，共30分 1 一般认为，项目是一个组织或机构为实现自己的既定的目标，在一定的时间 特定的地点，在有限的人员和资源约束的条件下，所开展的具有一定 的 工作。2 项目的特征有和 3 项目管理是一种 体系，而不是任意的一次 过程。4 为完...
项目管理形成性考核作业
项目管理作业3 一 名词解释。1 项目进度计划。答 是表达项目中各项工作 工序的开展顺序 开始即完成时间及其相互衔接关系的计划。通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。进度计划是项目进度控制和管理的依据。2 实际前锋线。答 是一种在时间坐标网络中记录实际进度情况的曲线，简称为前锋线。他表...
IT项目管理课程作业
4 解释关键路径，分析项目经理为什么应该对此关注。答 项目的关键路径是指能够确定项目最早完成时间的一系列活动。它是网络图中最长路径，具有最少的浮动时间或时间差。尽管关键路径是最长的路径，但它代表了完成项目所需的最短时间。如果关键路径上有一项或多项活动花费的时间超过计划时间，那么整个项目进度就会拖延，...