管理学基础试卷答案定稿

发布 2022-10-20 22:29:28 阅读 4078

试卷代号:5970

**广播电视大学开放教育本科(专科起点)2023年秋季补修课程考试。

管理学基础试题答案及评分标准(仅供参考)

2023年10月。

一、 单项选择题(每小题 1.5 分,共15分)

二、判断题(每小题1.5分,共15分)

三、简答题(每小题5分,共20 分)

1.确定企业目标的原则是什么?

1).现实性原则;

2).关键性原则;

3).定量化原则;

4).协调性原则;

5).权变原则。

2.领导者的权力**是什么?

法定的权力以及自身的影响力。

3.简述企业创新的意义?

1).创新是提高企业竞争力的根本途径。

2).创新是企业降低成本、提高效益的重要途径

3).创新也是企业改善市场环境的重要手段。

4.简述控制的流程什么?

1).确定控制标准;

(2)衡量工作成效;

(3)纠正偏差。

四、论述题(每小题15分,共30分)

要求将相关理论结合管理实践进行论述。只答出理论要点则得8分;能与管理实践相结合进行论述可以根据答题情况给分。

1.试述目标管理优缺点。

1)目标管理给企业带来的好处是:a.能有效地提高管理的效率。 b.能有助于企业组织机构的改革。

c.能有效地激励职工完成企业目标。 d.能实行有效的监督与控制,减少无效劳动。

2)目标管理实施过程中需要注意的难点是:a.目标的制定较为困难。 b.目标制定与分解中的职工参与费时、费力。

c.目标成果的考核与奖惩难以完全一致。 d.企业职工素质差异影响目标管理方法的实施。

2.试述扁平型组织结构形式的特点及其优缺点。

扁平型组织结构的优点是:(1)可以减少中间管理层,节省管理费用;(2)有利于信息沟通,减少信息传误,提高管理效率;(3)有利于扩大下级管理权限,发挥下级人员的主动性、积极性。但是扁平型组织结构的缺点是管理幅度的加大,会增加横向协调的难度,使组织领导者陷于复杂的日常事务中,无时间和精力搞好战略性的管理和决策。

五、案例分析题(20分)

略 (能用领导理论加以分析并能自圆其说)

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