《网上图书管理系统项目开题报告与计划》
项目介绍：网上购物系统目的是让用户有个良好的网上购物和网上销售系统。项目基于网页开发，给予用户操作平台，再利用数据库管理和机器学习的方法对商品进行分类和管理，并增加客户评价功能，让客户对卖家做出评价，从而改善购物环境。
简易流程：卖家上传商品——管理员审核商品——买家搜索商品——购物车订单处理。
可行性分析：
1、技术：网页开发不难，组员对数据库管理也有一定的经验。机器学习算法也有这门课，网上有诸多借鉴，也有**参考。
2、时间：大家利用课余时间和放假时间一起讨论学习完成项目。
3、人员：项目组成员分工明确，各有所长，有专门负责ui设计前端开发的成员，有负责**搭建的成员，有研究机器学习的成员。并且所有人编码基础基本扎实，为本系统开发打下了良好的基础。
二、组织架构与角色安排
组织架构图：连线代表相互联系。
角色安排。项目经理：林艾琳。
需求分析师：梁子豪，郑孟丹。
系统架构师：林艾琳、梁子豪。
ui设计师：曹佳瑶。
编码员、测试员：全体。
项目产生的交付物：
网上购物系统（一个可视化**）
项目开题报告与计划。
项目章程。项目范围。
成本估算。闭题报告。
技术报告。项目需求分析书。
概要设计文档（系统架构图、顺序图、流程图）
详细设计文档（各模块架构图、类图）
系统各个版本**
测试报告。用户手册。
系统数据模型。
会议记录、工作周记。
提供给用户的交付物：
网上购物系统（一个可视化**）
项目开题报告与计划。
成本估算。用户手册。
物力资源需求：六台电脑、项目管理软件project、相关开发工具。
人力资源需求：项目组六名成员、时间里程碑计划。
在7工作日内完成需求分析、架构设计、分工、软件环境装备；
在9工作日内实现面向后台功能开发；
在10工作日内实现面向用户后台开发。
综合控制：制定一项目管理计划。
范围控制：通过对业务需求，功能需求，用户需求的分析，建立用户模型，确定网购系统项目的范围。
时间控制：定制时间里程碑计划。定期召开会议汇报每个人的工作，分析工作量后讨论确定下一阶段的任务。在保证质量的前提下，提前时间表。
成本控制：制定预算表，记录每一笔开销。
质量控制：在需求阶段，特别深入进行需求分析，需求分析模型需要经理和所有组员认真讨论批准；在软件设计阶段，要确保设计反映了需求的要求，要确保架构合理；在测试阶段，要阶段性进行严格测试，每添加一个新的模块要进行系统测试，整个系统完成后要进行整体优化和总测试。
风险控制：在软件设计阶段就标识出潜在的风险，优先考虑风险系数高的问题。
优先完成主要功能，有时间再酌情实现使用机器学习分类的功能。
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