《工程项目管理》课程。
序号学习项目学习模块学习单元。
知识点。技能点。
1、掌握室内供暖管道。
及相关设备的安装质量要求。
2、掌握室外供暖管网。
及配件的安装质量要求。
3、了解锅炉及换热站。
安装的基本质量要求。
供暖工程安装质量控制。
1、室内采暖管道安装。
质量控制。2、室外供热管网安装。
质量控制。3、供热锅炉及辅助设。
备安装质量控制。
模块。一、质量控制模块。
通风工程安装质量控制。
1、风管及配件的制作。
与安装质量控制2、风阀与部件的制作。
与安装质量控制3、支吊架的制作与安。
装质量控制1、空气处理设备的安。
装质量控制。
2、空调冷热源与辅助。
设备安装质量控制3、空调水系统及冷剂。
系统安装质量控制1、供暖系统的水压试。
验及调试质量控制2、通风与空调系统的。
试运行与调试质量控制1、暖通空调工程安装。
的成本控制影响因素分析。
2、供暖工程安装的材。
料成本控制。
3、供暖工程安装的人。
工成本控制1、通风工程安装的材。
料成本控制。
2、通风工程安装的人。
掌握通风及空调风管管道系统的加工及安装质量控制要求。
项目。一、暖通空调工程项目管理。
空调工程安装质量控制。
1、掌握空调冷水机组。
及制冷站相关设备的安装质量要求2、掌握空调水系统及。
空气处理设备的安装质量要求1、掌握供暖系统及空。
调水系统的压力试验要求。
2、掌握供暖系统试水。
及空调系统综合试运行的具体要求1、能够对影响暖通空。
调工程安装施工的成本的因素进行分析。
2、掌握具体供暖系统。
安装过程中材料和人工成本控制的方法掌握具体通风工程安装过程中材料和人工成本控制的方法。
系统的调试与试运行。
模块。二、成本控制模块。
供暖工程安装成本控制。
通风工程安装成本控制。
工成本控制。
空调工程安装成本控制。
1、空调工程安装的材。
料成本控制。
2、空调工程安装的人。
工成本控制1、影响暖通空调工程。
安装施工进度的因素。
2、暖通空调工程安装。
进度控制的方法3、供暖工程安装进度。
控制的措施和任务通风工程安装进度控制的措施和任务空调工程安装进度控制的措施和任务。
掌握具体空调工程安装过程中材料和人工成本控制的方法1、能够分析暖通空调。
工程安装的进度影响因素和具体控制方法。
2、掌握供暖工程安装。
的进度控制的具体措施掌握通风工程安装的进度控制的具体措施掌握空调工程安装的进度控制的具体措施1、了解暖通空调安装。
过程安全责任体系的建立以及具体安全责任的分配2、分析供暖工程施工。
掌握室内给水管道安装质量要求。
2、掌握/室内排水管网安装质量要求1、掌握卫生设备安装的质量要求。
1、掌握室外给水管道安装质量要求。
2、掌握室外排水管网安装质量要求。
供暖工程安装进度控制。
模块。三、进度控制模块。
通风工程安装进度控制空调工程安装进度控制。
模块。四、安全管理模块。
供暖工程安装安全管理。
1、暖通空调工程安装。
安全管理责任体系及安全责任。
2、供暖工程安装安全。
风险因素分析及预防措施。
通风工程安装安全管理空调工程安装安全管理室内给排水系统安装质量控制。
通风工程安装安全风险因素分析及预防措施空调工程安装安全风险因素分析及预防措施1.室内给排水管道安装质量控制。
2.室外给排水管道安装质量控制。
1.卫生设备安装准确性与稳定性的质量控制1.室外给排水管道的安装质量控制。
2.室外给排水管道埋深的质量控制。
项目。二、给排水工程项目管理。
模块。一、质量控制模块。
卫生器具安装质量控制室外给排水管网安装质量控制。
室内外给排水管道的运行调试。
模块。二、成本控制模块。
1.给水系统的水压试验质量控制。
2.排水管道闭水实验的质量控制。
1.给排水工程安装的成本控制影响因素分析2.给排水工程安装的材料成本控制。
3.给排水工程安装的人工成本控制。
1.影响给排水工程安装施工进度的因素。
2.给排水工程安装进度控制的方法。
3.给排水工程安装进度控制的措施和任务1.给排水工程安装安全管理责任体系及安全责任。
2.给排水工程安装安全风险因素分析及预防措施。
1、掌握室外给水管道试压方法及要求。
2、掌握室外排水管网闭水实验、通球实验的方法。
1、能够对影响室内外给排水工程安装施工的成本的因素进行分析。
2、掌握具体给排水系统安装过程中材料和人工成本控制的方法1、能够分析给排水工程安装过程中进度影响因素。
2、掌握给排水工程安装进度控制的具体办法。
1、能够确定给排水系统安装过程安全责任体系的建立以及具体安全责任分配的办法。2、分析给排水工程施工安装过程存在的安全风险以及制定出合理的预防措施。
室内外给排水系统成本。
模块。三、进度控制模块。
给排水工程安装进度控制。
模块。四、安全管理模块。
给排水工程安装安全管理。
工程项目管理课程总结
精品word文档值得 值得拥有。专业班级 11级工程管理1班。姓名 周昆。学号 1101021001 指导教师 王艳丽。2014年 6 月 1日。工程项目管理课程总结。本学期,通过对于项目管理课程的学习,我初步了解到项目管理的知识体系及其架构。项目管理总体有五个过程 启动过程 计划过程 实施过程 执...
工程项目管理课程总结
各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。精品文档就在这里。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。第一章。工程概况及设计条件。1.建设地点特征。工程名称 综合办公楼。建设地点 安徽省合肥市该建筑物。建设单位 合肥爱思开宝盈沥青 设计内容 办公楼。建筑面积 ...
工程项目管理课程安排
附件3 工程项目管理课程安排。课程内容 高级班 质量控制。质量控制的目的和要求商业 工业地坪的分类。材料的选择 确认 管理 系统的制定 实施 监管 确认 施工方案的制定 执行 反馈 调整 成品保护 进度控制。进度控制的目的和要求 进度计划的制定 执行 反馈 校正 课程内容 初级班 后续安排 工艺管理...