单选题。
一般来说，风险具备下列要素。
a: 事件、事件发生的概率、事件后果。
b: 风险原因信息本身的滞后性，认识能力局限性。
c: 主体、客体、内容。
d: 风险意识。
单选题。投标保证金的形式不包括。
a: 支票。
b: 银行保函。
c: 银行汇票。
d: 公司财产抵押。
单选题。竣工决算是对工程项目投资效果的反映，竣工结算是（ ）的反映。
a: 双方合同经济关系结束。
b: 项目完成。
c: 项目使用寿命的终结。
d: 项目终止。
单选题。可行性研究一般要回答的问题不包括。
a: 市场及资源情况如何。
b: 项目立项时间。
c: 融资分析。
d: 建成后的经济效益。
单选题。在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是。
a: 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率。
b: 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。
c: 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员。
d: 建立项目组织结构，优化项目管理班子。
单选题。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )并表明先后顺序。
a: 2人。
b: 1-3人。
c: 1-5人。
d: 1—10人。
单选题。施工图对应的勘察阶段是。
a: 踏勘。
b: 初测。
c: 定测。
d: 补充定测。
单选题。建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。
a: 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位。
b: 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位。
c: 程监理单位审核并报请建设单位。
d: 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构。
单选题。下列属于施工项目进度控制原理的是。
a: 动态控制原理。
b: 主观能动性原理。
c: 规律效应性原理。
d: 动态相关性原理。
单选题。在下列各种图中，( 是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
a: 项目组织结构图。
b: 项目结构图。
c: 工作流程图。
d: 合同结构图。
判断。勘察设计单位对施工图的勘察设计质量负责，项目管理机构对施工图的审核，可免除勘察设计单位对施工图的质量责任。
判断。在建设工程施工合同中，工程师是指监理单位委派的总监理工程师和发包人指定的履行合同的负责人。
判断。设计单位ⅰ类变更设计文件由处总工程师审定签发。
判断。按索赔目的分类，施工索赔可分为工期索赔和费用索赔。
判断。当建筑工程质量不符合要求时，应当规定进行处理，对通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，可以验收。
单选题。反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为。
a: 项目结构图。
b: 合同结构图。
c: 工作流程图。
d: 项目组织结构图。
单选题。为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是。
a: 合同必须有第三方认证。
b: 有可能合同内容含有违反法律的条款。
c: 合同必须有律师认证。
d: 律师能保证公正性。
单选题。竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即( )编制的，反映项目总体的投资效果及工程的终结造价。
a: 项目业主。
b: 某建设单位。
c: 所有建设单位。
d: 监理机构。
单选题。风险识别是要确定在工程项目实施中( )这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。
a: 存在哪些风险。
b: 这些风险大小排序。
c: 如何应对风险。
d: 风险发生的概率。
单选题。施工图对应的勘察阶段是。
a: 踏勘。
b: 初测。
c: 定测。
d: 补充定测。
单选题。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理的。
a: 组合理论。
b: 客观概率理论。
c: 主观概率理论。
d: 集合理论。
单选题。下面哪项不是可行性研究报告的内容。
a: 市场需求**。
b: 建设条件与选址。
c: 施工进度计划。
d: 投资估算与资金规划。
单选题。组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有。
a: 资金与技术。
b: 材料和设备。
c: 人的因素和生产与管理的方法与工具。
d: 管理水平与经验。
单选题。合同谈判的主要内容不包括。
a: 工程的内容和范围的确认。
b: 合同**条款、合同**调整条款。
c: 施工组织计划。
d: 合同款支付方式的条款。
单选题。风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明。
a: 差异越大则风险越大。
b: 不利事件发生的确定性越大，风险越大。
c: 信息越完备详细，风险越大。
d: 差异越小风险越大。
判断。高投资高风险是工程项目的特点。
判断。做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义。
判断。工程竣工验收工作由建设工程主管部门负责组织实施。
判断。工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系。
判断。可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。
单选题。反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为。
a: 项目结构图。
b: 合同结构图。
c: 工作流程图。
d: 项目组织结构图。
单选题。为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是。
a: 合同必须有第三方认证。
b: 有可能合同内容含有违反法律的条款。
c: 合同必须有律师认证。
d: 律师能保证公正性。
单选题。竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即( )编制的，反映项目总体的投资效果及工程的终结造价。
a: 项目业主。
b: 某建设单位。
c: 所有建设单位。
d: 监理机构。
单选题。风险识别是要确定在工程项目实施中( )这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。
a: 存在哪些风险。
b: 这些风险大小排序。
c: 如何应对风险。
d: 风险发生的概率。
单选题。施工图对应的勘察阶段是。
a: 踏勘。
b: 初测。
c: 定测。
d: 补充定测。
单选题。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理的。
a: 组合理论。
b: 客观概率理论。
c: 主观概率理论。
d: 集合理论。
单选题。下面哪项不是可行性研究报告的内容。
a: 市场需求**。
b: 建设条件与选址。
c: 施工进度计划。
d: 投资估算与资金规划。
单选题。组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有。
a: 资金与技术。
b: 材料和设备。
c: 人的因素和生产与管理的方法与工具。
d: 管理水平与经验。
单选题。合同谈判的主要内容不包括。
a: 工程的内容和范围的确认。
b: 合同**条款、合同**调整条款。
c: 施工组织计划。
d: 合同款支付方式的条款。
单选题。风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明。
a: 差异越大则风险越大。
b: 不利事件发生的确定性越大，风险越大。
c: 信息越完备详细，风险越大。
d: 差异越小风险越大。
判断。高投资高风险是工程项目的特点。
判断。做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义。
判断。工程竣工验收工作由建设工程主管部门负责组织实施。
判断。工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系。
判断。可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。
单选题。反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为。
a: 项目结构图。
b: 合同结构图。
c: 工作流程图。
d: 项目组织结构图。
单选题。为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是。
a: 合同必须有第三方认证。
b: 有可能合同内容含有违反法律的条款。
c: 合同必须有律师认证。
d: 律师能保证公正性。
单选题。竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即( )编制的，反映项目总体的投资效果及工程的终结造价。
a: 项目业主。
b: 某建设单位。
c: 所有建设单位。
d: 监理机构。
单选题。风险识别是要确定在工程项目实施中( )这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。
a: 存在哪些风险。
b: 这些风险大小排序。
c: 如何应对风险。
d: 风险发生的概率。
单选题。施工图对应的勘察阶段是。
a: 踏勘。
b: 初测。
c: 定测。
d: 补充定测。
单选题。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理的。
a: 组合理论。
b: 客观概率理论。
c: 主观概率理论。
d: 集合理论。
单选题。下面哪项不是可行性研究报告的内容。
a: 市场需求**。
b: 建设条件与选址。
c: 施工进度计划。
d: 投资估算与资金规划。
单选题。组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有。
a: 资金与技术。
b: 材料和设备。
c: 人的因素和生产与管理的方法与工具。
d: 管理水平与经验。
单选题。合同谈判的主要内容不包括。
a: 工程的内容和范围的确认。
b: 合同**条款、合同**调整条款。
c: 施工组织计划。
d: 合同款支付方式的条款。
单选题。风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明。
a: 差异越大则风险越大。
b: 不利事件发生的确定性越大，风险越大。
c: 信息越完备详细，风险越大。
d: 差异越小风险越大。
判断。高投资高风险是工程项目的特点。
判断。做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义。
判断。工程竣工验收工作由建设工程主管部门负责组织实施。
判断。工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系。
判断。可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。
单选题。反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为。
a: 项目结构图。
b: 合同结构图。
c: 工作流程图。
d: 项目组织结构图。
单选题。为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是。
a: 合同必须有第三方认证。
b: 有可能合同内容含有违反法律的条款。
c: 合同必须有律师认证。
d: 律师能保证公正性。
单选题。竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即( )编制的，反映项目总体的投资效果及工程的终结造价。
a: 项目业主。
b: 某建设单位。
c: 所有建设单位。
d: 监理机构。
单选题。风险识别是要确定在工程项目实施中( )这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。
a: 存在哪些风险。
b: 这些风险大小排序。
c: 如何应对风险。
d: 风险发生的概率。
单选题。施工图对应的勘察阶段是。
a: 踏勘。
b: 初测。
c: 定测。
d: 补充定测。
单选题。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理的。
18春兰大工程项目管理课程作业A
单选题。一般来说，风险具备下列要素。a 事件 事件发生的概率 事件后果。b 风险原因信息本身的滞后性，认识能力局限性。c 主体 客体 内容。d 风险意识。单选题。投标保证金的形式不包括。a 支票。b 银行保函。c 银行汇票。d 公司财产抵押。单选题。竣工决算是对工程项目投资效果的反映，竣工结算是 的...
18春兰大工程项目管理课程作业C
单选题。在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是。a 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率。b 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。c 通过招聘 签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员。d 建立项目组织结构，优化项目管理班子...
18春兰大工程项目管理课程作业B
单选题。工程项目管理的核心是。a 业主方的项目管理。b 施工方的项目管理。c 设计方的项目管理。d 供货方的项目管理。单选题。自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于 天。a 20b 25 c 30d 35 单选题。对于已发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要...