管理心理学

《管理心理学》小组演讲评分细则。

为了顺利、有序地开展本次课程讨论的演讲比赛，并能客观地评比各组的成绩，特制定如下的考核细则。

1）与主题相关程度（20分）

1.包含所有与主题相关的内容要点（17—20分）2.包含所有与主题相关的内容要点，允许漏掉一两个次重点（12—17分）

3.漏掉或未能有效阐述一些内容要点，写了一些无关内容（5—12分）4.明显遗漏主要内容，且有许多不相关的内容（5分以下）2）条理清晰度（10分）

1.层次清晰，组织严密（8—10分）

2.内容基本连贯，层次基本清晰（5—8分）3.内容缺乏连贯性，缺少组织、分段（5分以下）3）材料收集度（15分）

1.事例充足有力，理论严密，事例与理论相辅相成（10—15分）2.事例与理论略有牵强（5—10分）

3.缺少事例，理论漏洞较多（5分以下）

4）仪容仪表（10分）

1.小组成员表情举止大方得体，衣着较正式（7—10分）2.个别小组成员表现紧张或穿着随便（4—7分）3.小组成员在台上交头接耳或穿着奇装异服（4分以下）5）语言表达能力（15分）

1.演讲中语言富有感染力，充满激情（12—15分）2.演讲中语言简单但能完整叙述（7—12分）3.演讲断断续续，基本可以理解（2—7分）4.毫无思路，不知所云（2分以下）

6）小组成员配合度（10分）

1.小组人员分工明确，配合几乎没有失误（8—10分）2.配合程度一般，经常会有衔接时延迟（4—8分）3.小组成员分工混乱，失误较多（4分以下）7）听众互动程度（10分）

1.演讲能使听众热情洋溢，产生强烈共鸣（8—10分）2.有互动，但听众积极度一般（4—8分）

3.互动较少，演讲过于枯燥，听众表现沉默（4分以下）8）材料辅助程度（是否脱稿，演讲流利）（10分）1.制作相关ppt或其他资料，并配合演讲，使演讲内容**并茂，鲜活生动。

8—10分）

2.能做到脱稿演讲，演讲内容真实程度高（4—8分）3.不能流利的演讲或者演讲内容抄袭雷同处太多（4分以下）

管理心理学管理心理学课程介绍

管理心理学。课程简介。管理心理学作为一门管理学与心理学的交叉学科及重要管理课程，是现代企业管理理论的核心内容，是建立在管理学 心理学 经济学 行为科学等理论基础之上的理论体系，具有很强的应用性和实践性。该课程既要向学生传授管理心理学领域的知识成果，使学生掌握管理心理学的基本理论 基本方法与技能，培养...

管理心理学

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