1、“负债”是与权利。× 55．企业集稳健保守。√
2、“投入资资本总额。√ 56．企业集金融服务。×
3、“先有子主要特征。√ 57．企业集策权配置。√
4、“战略决公司战略。√ 58．企业集能力下降。√
5、“资本结财务风险。√ 59．企业集事法人资格。√
6、“资产” 可分割性。√ 60．企业集法人地位。×
7、并购战产业领域。√ 61．企业集是法人资格。×
8、并购支险的影响。√ 62．企业集资决策权。√
9、并购中司的情况。√ 63．企业集简单加总。×
10、不论是动和配置 √ 64．企业集单位预算。×
11、财务报数字游戏”× 65．企业集执行质量。×
12、财务业程的指标。× 66．企业集标的根本。√
13、财务业习与成长。× 67．企业集预算目标。×
14.财务战高杠杆化。× 68．企业集多、复杂。×
15.产业型局等因素。√ 69．企业集纽带纽带。×
16长期负债务总额。× 70．企业通源性发展。×
17.筹资活配股利等。 √71．企业总部分构成。×
18、从财务互动关系。×72．确定并点与核心。√
19、从集团全面评价。√73．任何一划的核心。√
20．从母公高杠杆性。×74．融资方资”两类。×
21．从企业企业集团。×75．融资是求相匹配。√
22．从企业集团总部。×76．如果集预算目标。√
23．短期偿结构相关。√78．事业部双重身份。√
24．对企业融资能力。√79．提高母互为因果。√
25．对于产调整无关。×80．通常意选择而言。×
26．对于巨都比较高。×81．通过审消除风险。√
27．分权式或事业部。√82．投入资径不一样×
28．根据国统一为6 5%×83.西方国长的结果。√
29．公司战工具、手段。√84.西方企是相同的。√
30．贡献毛边际贡献。√85.业绩评者的结合。√
31．股利政集团总部。√86.一般认管理体制。√
32．固定资源性融资。×87.以目前团的纽带。×
33．管理层收购方式。√88.盈利水求的程度。√
34．管理激励管理者。√89.营业利根本**。√
35．混合型进行监督。×90．营业利根本**。×
36．集团成位中募集。×91．与单一更为明显。√
37．集团的使决策权。×92．在集团权力机关。×
38．集团的内部因素。×93．在企业展的保障。√
39．集团扩不同类型。94．在企业略规划型。√
40．集团内统一审批。95．在企业公司战略。√
41．集团内细划与设计。×96．在投资现金流量。√
42．集团选率等指标。×97．折旧是唯一**。×
43．集团预应该单独 ×98．整体上化的过程。√
44．集团资的积极性。×99．资本预直接投资。×
45．集团总算决策权。√100．资产负本结构等。×
46．交易成生的成本。√101．总部财中间组织。×
47．经济增担的风险”。√1．（b.事ybcwjg） 是双重身份。
48．经营活净变化额。×2．（b.财wfx）是虑的风险。
49．经营业综合反映。√3．（b.产pcl）属关键业绩。
50．可持续周转能力。√4．（b.回sqf）经财务评价。
51．利润留机会成本。×5．（c.扩zxtzzl）也式增长策略。
52．利用eva 值，反之×6．（d.资czzl）属绩指标指标。
53．利用贡的主观性。×7并购支，（a.股pdjfs）收益水平。
54．企业集缺一不可。√8．并购支，（b.卖frzfs）承荷能力。
9．并购支，（c.现jzffs司所欢迎。
10．并购支，（d.卖frzfs）的情况下。
11．并购中，对目标是目标公司的（ b.股权价值）。
12．财务上假定，满足资依次是（a.内部留存、借款和增资）。
13．财务业绩是指以（c.财务数据）所表财务指标的评价。
14．从业绩计量范围上可分为（c.财务业绩）和非财务业绩。
15．从业绩可控性程度可分为（d.经营业绩）与管理业绩。
16．当投资企业直接但低于50%的表制权为（b. 重大影响）。
17．低杠杆化、杠资战略属于（a.保守型融资战略）。
18．短期融资长不超过（d. 365）天。发行融融资券的期限。
19．对于金融潜在成员企业的（c.财务业绩表现）。
20．分权式财制有（d.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）的优点。
21．横向一体化企业集团的主要动因是（c. 谋取规模优势）。
22．会计意义的在于（a.编制集团合并报表）。
23．基于战略预算目标；（a.实际业绩）；差异等四项内容。
24．集监督权、执行权和制是（d.混合型财务总监制）。
25．集团层面身业绩评价和（d.集团整体业绩评价）。
26．集团投资面理解的是（a.企业集团增长速度）。
27．将拟**司的投资战略属于（c.收缩型投资战略）。
28．金融控股型企业集团特别强调母公司的（b.财务功能）。
29．净利润是法计算的（.营业费用）后的利润净额。
30．净资产收产（账面值）的比率，反 （b.股东）的收益能力。
31．利润表是反映公司在某一时期内（a.经营成果）基本报表。
32．利润表是制逻辑是（a.利润=营业收入—费用）。
33．流动比率是(a.流动资产)与流动负债的比率。
34．某一行业（或企业） 解释的（d. 资产组合与风险分散理论）。
35．企业集团含义，不括下列（b.企业日常财务工作）项内容。
36．企业集团的组织形式是（c．多级法人结构的联合体）。
37．企业集团一，母公司成立（b.2）年以上管理经验。
38．企业集团 50亿元人民币，净资产率不低于（b. 30%）。
39．企业集团额不低于人民币（d.50）亿元。
41．企业集团选标会侧重（b.营业收入）。
42．企业集团选择“做大”、“做强” 会侧重（d.利润总额）。
43．企业集团预 （c.总体优化原则）原则， 综合考核。
44．企业集团战其具有（a. 动态性）的特点。
45．企业集团整业绩，主要以 （a.债务风险） 等方面业绩。
46．如果集团下属部的（d.全资子公司），则总预算目标。
47．设立财务公司的注册资本金最低为（a.1）亿元人民币。
48．通过预算些均表明预算管理具有（c. 机制性）特征。
49．投资项目可行性容是（a. 项目市场**）。
50．外部评价标准是指准，包括（b.行业平均标准）、同行业领先企业或排名前5家标准（如资本市场期望收益率）等。
51．下列财标，不属于反映偿债能力的是（d.应收账款周转率）。
52．下列内容中，（c.预算组织）不属于预算管理的环节。
53．下列内容中，（d.资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性。
54．下列体集团应构建体系的是（c.财务人员培训体系）。
55．下列战略，不业集团战略所分级次中的是（b.生产战略）。
56．下列属于内源融资方式的是（d. 计提折旧）。
57．现金流期内（c.现金及现金等价物）流入与流出的报表。
58．相对单一集团战略管理最大特点就是强调（c.整合管理）。
59．依照企定位，（a.财务控制与管理）功能是企管理的核心。
60．盈利能力， 理活动取得（d.收益）的能力。
61．预算管理考核，这就是预算管理的（a.全程性）。
62．预算控制边预算管理的（a.战略性）特征。
63．在分权式财务权下沉在（d.子公司或事业部）。
64．在分析企业集团其实现路径的总称是（a.企业集团战略）。
65．在集团治理框架中，最高权力机关是（b. 集团股东大会）。
66．在金融控股型母公司首先是一个（b.收益实现中心）。
67．在企业织中，（a.财务管理组织体系）是行的组织保障。
68．在企业定中，（c.母公司董事会）负有拟利政策的职责。
69．在企业集团中，（d. 母公司股东大会）负责审批股利政策。
70．在企业集团组 （d. 资源优势）是企业集团发展的根本。
71．在投资项目的决金流量是指（d.增量现金流量）。
72．在下列范畴中，企务业绩涉及 (b.战略管理)方面内容。
73．在下列融资方式中， 响，有用途限制的是（d.**发行）。
74．资产负债表一般由左（资产） 系是（b.资产=负债+股东权益）。
75．资产负债率， 是企业（a.负债总额）与资产总额的比率。
1．并购中，对目标 （a.行业相同b.规模相近c.财务杠杆相当d.经营风险类似e.具有活跃交易）等条件。
3．财务风险包括（a.资产质量风险b.资产的权属风险c.债务风险d.净资产的权益风险e.财务收支虚假风险）。
4．财务公来自于（a. 战略风险b. 信用风险d. 市场风险e. 操作风险）。
5．偿债能力分为（a. 短期偿债能力c.长期偿债能力）等大类。
6．从价值驱有（a.现有资产效率b.是否存在闲置资产或产能剩余资产c.总资产结构是否合理e.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求）。
7．从母公司角现在（b.资本控制资源能力的放大c. 收益相对较高e. 风险分散。
8．从投资方向包括的类型（a.扩张型投资战略b.收缩型投资战略e.稳固发展型投资战略）。
9．当前，企要方式有（b.并购c. 重组d.投资 ）。
10．短期融资券筹资的缺点是（c. 发行期限短d. 筹资风险大）。
11．多元化投资战略的优点主要有（a.有利于分散经营风险c.有利于降低交易费用d.有利于企业集团内部协作，提高效率e.有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率 ）。
12．反映资指标（b.周转率c.资产周转率d.应收账款周转率）。
企业集团财务管理
产业型多元化企业集团 第。一 专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势 资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十...
企业集团财务管理
a46按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式 bb70并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引 b74并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与 水平 b86标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司...
企业集团财务管理
作业3一 单项选择题。cbbcc acbac 二 多项选择题。bcd cde ace abce bcd bcde ae abcde ade abd 三 判断题。错对错错对错对对错错。四 理论要点题。1 企业集团融资决策权的配置原则是什么？答 1 统一规划。2 重点决策。3 授权管理。2.企业集团资金...