企业集团财务管理的特征

【摘要】企业集团组织形式与组织结构的特殊性，使得财务管理的内容更加复杂。本文在介绍了企业集团的概念和类型的基础上，从集团财务管理的主体复杂化、集团财务管理的基础在于控制、集团财务管理更加突出战略性等三个方面论述了企业集团财务管理的特征。

关键词】企业集团；财务管理；财务管理的战略性。

一、企业集团的概念和类型。

一）企业集团的概念。

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，凭借资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。

许多人将企业集团称为集团公司、集团企业，实际上是不恰当的。因为，按照我国《公司法》的规定：公司是依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份****，有限责任公司和股份****是企业法人。

而企业集团本身并不是法人实体，不具备法人资格以及其相应的民事权。企业集团是由多个法人组成的企业联合体。所以，集团公司、集团企业的概念容易与公司法中公司的概念混淆，因此，企业集团这一概念更加明确。

二）企业集团的特点。

1.企业集团的成员构成多样化。

组成企业集团的成员可以多种多样，包括工商企业、科研单位、金融组织等等，一般集团成员都是具有法人地位的（企业法人乃至事业法人）、在法律上独立核算的单位，但作为整体的企业集团却不具有法人地位。

组成企业集团的不同法人实体往往存在共同的利益关系，所以，尽管集团内部也会存在个体与整体的矛盾和协调，但集团总体的发展是其主要目标。

2.企业集团规模巨大。

这里既指整个集团的规模，也指集团中核心企业的规模。企业集团的优势就在于通过联合可以产生规模经济和聚合力，具有更好的稳定性与风险分散性，竞争力也会得以提高。因此，无论在西方发达国家还是在国内，企业集团的平均规模都大大超出了可比的单体企业的平均规模。

需要注意的是，规模是一个具有相对性的概念，在不同的国家和不同的行业中往往差异很大。