***试卷代号：1292
**广播电视大学2010—2011学年度第一学期“开放本科”期末考试企业集团财务管理。
试题。2023年1月。
2分，b．绝对控股。
共20分)c.
a．资源优势。
a.50％以上时，母公司对被投资企业。
一、单项选择题：(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题1．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过拥有的控制权为(相对控股b.
政策优势战略决策和管理d．人力资源管理4．(部财务机构部。
5．集团战略管理最大特点就是强调险管理。
c.整合管理。
d．增量现金流量。
a.发行**。
b．从)。c．发行债券。
d．发行短期融资券。
a．利润管理。
b．风。d．人力资源管理。
a．现金流人量。
b．现金流出量。
c.是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
b．总部财务机构。
c.子公司财务部。
a．事业。d．孙公司财务。
2．在企业集团组建中，。
d．共同控股。
是企业集团成立的前提。
d．资本优势。
功能是企业集团管理的核心。
c.资本运营和产权管理。
c．管理优势。
a．全资控股。
半开卷)3．依照企业集团总部管理的定位，b．财务控制与管理。
6．企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同，即关注项目的(净现金流量银行借款。
7．下列行为属于间接融资方式的是。
7．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的a．全程性b．全员性。
9．利润表是反映公司在某一时期内b．现金流量总公司。
c．经营成果。
b．分公司。
c.全面性d．机制性()基本报表。
d.资产情况。
a.财务状况。
a.10．集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和。
c.子公司。
业绩评价。d．集团整体。
二、多项选择题：(下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题经济理论论。
b．交易成本理论e．资产组合与风险分散理论。
等优点。c．总部风险分散。
a．总部管理费用较低d．总部可自由运营子公司(
等基本模式。d.财务控制型(
d．市场风险。
a．多层e．战略导向。
3分，共“分)
a.规模。d.角色缺失理。
c.范围经济理论。
11．在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有。
12．企业集团h型组织结构，有(b．可弥补亏损子公司损失e．便于实施分权管理。
13。根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有a．战略规划型e．财务评价型a．战略风险e．操作风险。
15．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有级性性。
b．复杂性。
c.一致性。
b．战略控制型b．信用风险。
c．战略决策型c.政治风险。
等特点。d．简单性。
14。财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于。
三、判断题：(正确的在括号内划“√”错误的在括号内划“x”。每小共10分)
16．以目前对企业集团的认识，“产权”是维系企业集团的主要纽带。17．企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。(
18．企业集团的组织结构大体分为三种类型，((
题1分，即u型结构、h型结构和m型结构。(
19．分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
20．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
21．从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
22．企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
23.如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。
24.企业集团整体财务管理分析不以母公司报表为基础，而以合并报表为基础。
25．业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。
位小数)2000万元，四、计算题：(共25分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两26．假定某企业集团母公司持有其子公司8％，所得税率为25％。
假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：一是保守型分步计算表如下：
30:70，二是激进型。
60％的股份，该子公司的资产总额为。
其资产收益率(也称投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率。
为20％，负债的利率为。
对于这两种不同的融资战略，请分步计算母公司的投资回报，并分析二者的风险与收益情况。
五、案例分析题：(共30分)
27．未来100年内，吉利收购沃尔沃的事件都将会写人世界****的史册，车工业史上浓墨重彩的一笔。
程的优异表现。实际上，吉利真正海外试水起步于经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。
尔沃资产交割的同一天，吉利汽车宣布计划增持英国锰铜股份至签订最终收购协议。器**商——澳大利亚。
dsl变速箱公司作为海外全资子公司，目前。
更是中国汽。
成功收购沃尔沃，是吉利近几年来开始国际化进。
2023年，这年底，吉利成为英国锰铜控。
利用中国的成本优势生产锰铜公司在这个过程中，吉利集团向英国。
51％，8月将。
dsi通过为吉利的新车型。
dsi为奇瑞这样的同行提供自。
股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司，工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃。
而在2023年，吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速。
匹配动力总成系统已经开始获得收入，福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购的自动变速箱。这家吉利的澳大利亚子公司即将在重庆设立分厂，2023年8月2日，吉利集团在英国伦敦以购，从签约到资产交割，仅仅用了。
例。加上之前先后收购英国锰铜和澳大利亚形。
动变速箱产品。dsi的技术和产品对吉利固然重要，但吉利获得的利益并不仅限于此。
15亿美元的**完成对沃尔沃汽车的全部股权收。
4个月，这也成为中国汽车企业海外收购最“神速”的案。
dsi变速箱公司，吉利已经成为中国首家真正意。
义上的跨国汽车集团。这就意味着，“汽车狂人”李书福多年来亲手创立的汽车帝国已见雏。
正是在这次收购中，李书福实践了一套全新的国际化并购方式，而这也为。
后来收购沃尔沃提供了大量的经验，使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。
请结合案例回答：
是审慎性调查？其作用是什么？
1)企业集团并购需要经历哪些主要过程。
1．b2．d
3．b2)什么。
4．a11．be18．√24．√
3)吉利集团的案例，对你有什么启示。
一、单项选择题：(每小题2分，共20分)
5．c6．d?。b8．a
二、多项选择题：(多选或漏选均不得分。每小题12．abcde19．√25．√
四、计算题：(列出计算公式或计算过程可酌情给分，共26．解：
计算如下：各1分。由上表的计算结果可以看出：
13．abd20．x
14．abde21．x
三、判断题：(每小题1分，共10分)
9．c10．d3分，共15分)
15abe16．√22．√
25分)17．x23．x
注：以上计算，最后两项各2分，其余各项。
这。由于不同的融资战略，子公司对母公。
但是，风险也更高。
司的贡献程度也不同，激进型的战略对母公司的贡献更高，(7分)
五、案例分析题：(共30分)27．要点提示：
种高风险一高收益状态，是企业集团总部在确定企业集团整体风险时需要权衡的。
1)企业并购是一个非常复杂的交易过程。并购一般需要经历下列主要过程：①根据既定的并购战略，寻找和确定潜在的并购目标；②对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况进行战略性调查和综合论证；③评估目标企业的价值；④策划融资方案，确保企业并购战略目标的实现等。
(8分)
2)审慎性调查是对目标公司的财务、税务、商业、技术、法律、环保、人力资源及其他潜在的风险进行调查分析。
审慎性调查的作用主要有：①提供可靠信息。这些信息包括：
战略、经营与营销、财务与风险、法律等方方面面，从而为并购估值、并购交易完成提供充分依据。②价值分析。通过审慎调查，发现与公司现有业务价值链间的协同性，为未来并购后的业务整合提供指南。
风。险规避。审慎调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，理依据。(10分)(3)启示：
基于自身的战略发展及并购目标进行并购目标规划。②并购目标公司应以增强企业集团③企业并购可能会存在各种风险，主并公司)的核心竞争力为前提。
—定要特别注意。而收购后为企业迅速做大做强，要整(12
如税务风险、财务方面的风险、
法律风险、人力资本及劳资关系风险，从而为并购交易是否达成及达成后的并购整合提供管。
合企业原有的资源，充分进行技术改造，提升设备规格；谋求更大优势，进一步强化核心能力，提高市场占有率，增强竞争能力，为未来汽车及相关产业的发展打下殷实的基础。分)
企业集团财务管理试卷
12 已知销售利润率8 资产周转率400 则资产收益率为 8 400 a 50b 39c 32d 20 2 多选。1 企业集团投资风险主要来自 a 投资决策失误，选错了所要投资标的项目 b 没有利用内部资本市场有效的配置资源。c 投资决策之后的实施过程中缺乏合适的管理队伍。d 没能有效把握好投资的机...
企业集团财务管理
产业型多元化企业集团 第。一 专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势 资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十...
企业集团财务管理
a46按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式 bb70并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引 b74并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与 水平 b86标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司...