第一条为加强集团的财务工作,发挥财务在集团经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条集团公司设立财务总监,全面负责管理集团财务管理工作。集团总部设立财务部与审计部,负责集团具体财务管理与审计工作。各事业部与子公司设立财务部,财务人员由总部直接委派。
第三条集团各单位和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
第四条集团财务部门的职能是:
一) 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度;
二) 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执**况,检查监督财务纪律;
三) 积极为经营管理服务,促进集团取得较好的经济效益;
四) 厉行节约,合理使用资金;
五) 合理分配收入,加强税务筹划,及时完成需要上交的税收;
六) 了解有关机构及财政、税务、银行部门情况,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况;
七) 完成集团交给的其他工作。
第五条会计年度自 1月1日起至12日31日止。
第六条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实准确、完整,并符合会计制度的规定。
第七条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。
第八条财务工作人员应当定期进行财务检查,保证账簿记录与实物、款项相符。
第九条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报本单位总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。
第十条财务工作人员对本集团实行会计监督。
财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。
第十一条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时应及时向主管领导、上级财务部门或财务总监书面报告,并请求查明原因,做出处理。
财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。
通过集团财务管理促进企业集团发展
作者 杜冠斌。金融经济 学术版 2010年第08期。摘要 企业集团通过组织的重整而使企业交易内部化,集团对外交易统一化,内外信息采集透明化,理论上能够促进内部交易成本 对外采购成本 信息采集成本的下降,但实际上却未能做到企业集团综合成本的下降。本文从企业集团财务集中管理的角度分析,认为只有通过树立财...
集团财务管理
集团公司财务管理模式。一 集团公司财务管理模式。一般来讲,集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为 集权式 分权式 和 集团总部指导下的分散管理 三种。绝对的集权和绝对的分权是没有的,分散管理模式,他的特点是强调分权基础上的集权,是一种集资金筹集 运用 与分配于一体,参与市场竞争,自下而上的多层...
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二 集团公司财务管理的主要内容。集团公司财务管理涉及的内容较多 面较广,其主要的内容有 1 全面预算管理。全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。企业集团管理的核心问题是将各成员单位及其内部各个层级和各位员...