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单项选择题。
b1.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（b.股权价值）
2.并购支付方式中，（a.**对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
3.并购支付方式中，（d.卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。
4.并购支付方式中，（d.卖方融资方式）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。
但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。
c1.从企业集团发展历程看，（型组织结构）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。
2.从业绩计量范围上可分为（c.财务业绩）和非财务业绩。
3.从业绩可控性程度可分为（d.经营业绩）与管理业绩。
4.财务业绩是指以（d.财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
5.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（b.资产负债比率）等的统称。
6.产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是（c.谋取规模优势）
d1.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决资本时，会计意义的控制权为（a.重大影响）
2.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（b.绝对控股）
3.短期融资券的期限最长不超过（c.365）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。
4.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（b.保守型融资战略）
5.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（c.财务业绩表现）
f1.分权式财务管理体制有（d.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）优点。
g1.根据企业集团设立财务公司应当具备的条件，申请前一年，母公司的注册资本金不低于（d.8）亿元人民币。
j1.集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是(a.企业集团增长速度)
2.集团整体的非财务业绩主要涉及（b）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面b.战略管理。
3.集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（d.集团整体）业绩评价等方面。
4.集团战略管理最大特点就是强调（整合管理）
5.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（d.所得税费用）后的利润净额。
6.净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（b.股东）的收益能力。
7.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（c.混合型财务总监）
8.金融控股型企业集团特别强调母公司的/的主要动因是（a.财务功能）
9.基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（a.实际业绩）；差异分析；未来管理举措等四项内容。
10.将部分资产或子公司**给同行业的其他公司的投资战略属于（c.收缩型投资战略）
k1.会计意义上的控制权划分的主要目的在于（c.编制集团合并报表）
l1.利润表是反映公司在某一时期内（c.经营成果）
2.流动比率是（a.流动资产）与流动负债的比率。
3.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（a.利润=营业收入-费用）
m1.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩出于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（d.
资产组合与风险分散理论）
q1.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（a.动态性）的特点。
2.企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（a.债务风险）和经营增长等方面业绩。
3.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（c.利润总额）
4.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（b.营业收入）
5.企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同既关注项目的（d.增量现金流量）
6.企业集团预算考核原则中的（b.总体优化）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。
7.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（b.30%）
8.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（c.40）亿元。
9.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（b.2）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。
10.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（d.50）亿元。
11.企业集团财务战略含义，不包括（b.企业日常财务工作）
12.企业集团并购支付方式中，（b.**对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构收益水平。
r1如果集团下属公司属于集团总部的（d.全资子公司），则总部有权直接下达预算目标。
s1.设立财务公司的注册资本金最低为（a.1）亿元人民币。
t1.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（b.项目市场**）
2.投入资本报酬率（roic）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或假定为全权益融资），（a.子公司利润）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。
3.投入资本报酬率=（d.息税前利润）（1-t）/投入资本总额×100%
4.通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（d.机制性）特征。
企业集团财务管理
产业型多元化企业集团 第。一 专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势 资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十...
企业集团财务管理
a46按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式 bb70并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引 b74并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与 水平 b86标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司...
企业集团财务管理
作业3一 单项选择题。cbbcc acbac 二 多项选择题。bcd cde ace abce bcd bcde ae abcde ade abd 三 判断题。错对错错对错对对错错。四 理论要点题。1 企业集团融资决策权的配置原则是什么？答 1 统一规划。2 重点决策。3 授权管理。2.企业集团资金...