《人力资源管理概论》复习要点。
2023年6月15日整理。
温馨提示。简答题和论述题一定要答，否则阅卷老师爱莫能助！记住一个原则：空白一定无分，写满肯定给分。此原则适用于所有考试的简答题和论述题。
一、考试题型。
1、单项选择 20分=1分/题×20题。
2、多项选择 20分=2分/题×10题。
3、简答题25分=5分/题×5题。
4、论述题20分=10分/题×2题。
5、案例分析题15分=15分/题×1题。
第。二、六章不做要求。
二、复习要点。
1、人力资源的特点（p4）
2、人力资源管理基本原理（p5）
3、人力资源管理中常见的误区（p14）
4、企业不同发展阶段的人力资源战略核心（p48）（一）初创阶段。
二）成长阶段（重点是：主要特点及资源战略的重点）5、企业战略与人力资源战略之间的相互匹配是实现企业经营目标，提高企业竞争力的关键所在。（p51-52）
（从三个方面回答）
6、人力资源战略规划的意义（p54-55）7、人力资源战略规划的程序和方法(p59-72)8、外包需要遵循一个原则才能最大限度地为公司业务服务（p74）9、大外包和小外包的含义（p75）
10、人力资源管理业务外包与企业的需要（p75）(4点)11、人力资源外包的影响因素（p79）12、职位设计方法（p93-96）
13、职位设计的操作和容易发生的问题（p96-97）14、组织结构设计的原则（p100）
15、传统的组织形式和虚拟组织的含义（p105）16、内部选拔的方法（p129）
17、校园招聘的不足之处（p134）
18、网络招聘的实施（p137）
19、职业生涯设计对个人的作用（p202）20、职业生涯设计对企业的作用（p203）21、职业生涯分为四个阶段（p205-206）22、能力与职业吻合的原则（p210）
23、员工自我的职业生涯管理（p217）
24、沙因的职业锥体（p220-221）
25、员工培训和开发的原则（p237-238）26、员工培训系统模型（p242-251）27、激励的原则（p276-277）
28、企业文化的功能（p288-289）
29、当前非公有制企业的激励误区（p293）30、中小企业激励模式构建（p294-295）31、初创阶段和成长阶段的激励模式选择（p295-296）32、绩效沟通的原则（p313）
33、中小型企业的考评（p348）
34、绩效管理的新发展（p351-352）35、目前薪酬体系存在的主要问题（p356-358）36、案例问题回答（p358）
1>该企业在奖金发放方面存在什么问题？
2>你认为该如何解决？
37、非货币性薪酬体系（p360-361）案例问题回答。
1>该公司为员工提供的是哪种薪酬体系？常用的工具有哪些？
2>为什么该种薪酬体系能得到广泛应用？
38、设计和制定企业战略薪酬的步骤（p373-375）39、职位薪酬的优点（p380）
40、目前比较通用的薪酬调查渠道（p391）41、我国劳动关系冲突的处理（p422）
42、解雇员工的做法 (p437)
43、人力资源管理效益衡量的主要方法(p442)44、组织的发展变化（p447）
《人力资源管理概论》读书笔记
在阅读第三章的过程中，我明显意识到人力资源管理者实应属于企业高层管理者，也就是综合管理者。企业发展现状要求综合管理者自身居于极高的综合素质。而在现实中，现任的许多人力资源管理者并没有具备十分完备的综合能力。比如语言能力，据我所知，现今企业中，能流利使用英语的人力资源管理者少之又少，而会多种语言的国际...
人力资源管理
恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的 人力资源管理 第03章 测试的得分为20分 满分20分 本次成绩已入库。若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。测试结果如下 1.1 单选 对 把人力资源的任用计划具体化为特定的人力资源管理活动的计划是指 1.2 单选 对 管理人员置换图又称为 1.3 单选 对 ...
人力资源管理导论
第1章 人力资源管理导论。1 人力资源指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称。2 人力资源的特性 价值有效性，一种资源必须首先是有使用价值，才会引起经济主体对其需求的欲望 稀缺性，包括显性稀缺与 稀缺，显性稀缺是指市场上一些能影响企业盈利的关键性人力资源供给不足的现象。...