桂林旅专国际教育交流学院专本衔接12级。
企业经营战略管理概论》考试卷（闭卷）
适用班级：工商企业管理。
本卷满分： 分考试用时： 小时命题老师：马玉珠。
姓名分数：一、 单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其**填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1. ft公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则ft公司采取的发展战略是（ ）
a.横向一体化战略b.向后一体化战略
c.向前一体化战略d.同心多样化战略。
2．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（ ）
a.迈克尔·哈默b.彼得·德鲁克
c.迈克尔·波特d.詹姆斯·钱皮。
3. kt钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，kt钢铁公司采用的物力资源战略是（ ）
a.采购物力资源战略b.自主开发资源战略。
c.联合开发资源战略d.培植资源战略。
4. 企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（ ）
a.资本积聚战略b.合作经营战略。
c.负债经营战略d.股份经营战略。
5. 战略经营领域(sba)是企业生存发展的微观环境。关于明星区sba下列说法正确的是（ ）
a. 行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态。
b. 处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余。
c. 企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态。
d. 行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态。
6. 某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )
a. 同心多样化发展战略b. 集中型发展战略。
c. 相关多元化发展战略d. 复合型多样化发展战略。
7 .以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )
a .企业的组织规模b. 企业的生产规模。
c .企业的人员规模d. 企业的经营规模。
8. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )
a. 补缺经营战略b. 特色经营战略。
c. 承包经营战略d. 联合经营战略。
9. 某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )
a. 下游产品定位战略方案b. 上游产品定位战略方案。
c. 负投资战略方案d. 中游产品定位战略方案。
10. 2023年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“
3c”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )
a. 产品生产型合作战略b.科技开发型合作战略。
c. 资源开发型合作战略d.市场开发型合作战略。
11. 根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )
a. 职能制 b. 事业部制 c. 母公司制 d. 混合结构。
12.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )
a. 产品方向结构b. 产品材质结构。
c. 产品序列结构d. 产品技术结构。
13. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )
a. 长寿命产品战略b. 适中寿命产品战略。
c. 短寿命产品战略d. 合格性能战略。
14. 企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )
a. 企业表层文化b. 企业深层文化。
c. 企业幔层文化d. 企业浅层文化。
15. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )
a. 战略控制系统b. 业务控制系统。
c. 间接控制系统d. 作业控制系统。
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其**填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16. 科技战略具有的特点有( )
a.稳定性 b.从属性 c.超前性 d.创新性 e.风险性。
17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( )
a. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域。
b. 满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。
c. 逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。
d. 在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施。
e. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位。
18. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有( )
a. 改进或改革产品战略 b.“新品完善”战略 c.优质低价战略。
d.“以新领先”的战略 e.产品差异化战略。
19. 企业进行产品市场细分的目的是（ ）
a. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。
b. 便于确定企业的最佳生产规模。
c. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。
d. 有利于提高企业筹资能力。
e. 有利于确定企业的重点目标市场。
20. 关于企业使命下列说法正确的是（ ）
a. 企业使命是战略方案制定和选择的依据。
b. 企业使命是确定战略目标的前提。
c. 企业使命要具有鼓动性。
d. 企业使命可以不具有约束性。
e. 企业使命是合理配置企业资源的基础。
三．(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21．科技开发型集团化战略。
22．企业使命。
23. 经营单位定位战略。
24. 规模经济。
25. 集中型发展战略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”错误的划上“×”并改正错误。
26．产品的**和成本属于产品的有形要素。(
27．根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。(
28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。(
29．内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。(
30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。(
五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31．简述大型企业应树立的战略思想。
32．简述战略目标制定和选择的基本要求。
33．简述企业文化的特点。
34. 简述纵向一体化战略的含义及其优点。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
35.试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。
36.试述企业使命决策的主要内容。
企业战略管理
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