一、 名词解释：（每题5分，共20分）
1. 企业战略。
2. 企业战略管理。
3. 战略集团。
4. 企业文化。
二、 简答题（每题6分，共30分）
1. 企业战略的特征。
2. 企业战略要素。
3. 企业战略管理的特征。
4. 企业外部环境中宏观环境的内容。
5. 企业核心能力的评价标准。
三、 论述题（每题8分，共32分）
1. 什么是市场信号及分类。
2. 谈谈企业竞争的六种力量模型。
3. 谈谈小企业在现行市场竞争中采取的战略管理策略。
4. 战略管理与经营管理的区别与联系。
四、 案例分析题(每题9分，共18分)
1. 针对书中216-217页的情景案例回答问题。
2. 针对书中228-229页的案例分析回答问题。
企业战略管理的作业（二）
一、 名词解释（每题5分，共30分）
1. 企业愿景。
2. 企业目标。
3. 企业使命。
4. 一体化战略。
5. 多元化战略。
6. 重点集中战略。
二、 简答题（每题6分，共30分）
1. 企业并购的含义与类型。
2. 多元化战略的类型。
3. 纵向一体化的战略利益。
4. 市场开发战略的对策。
5. 战略目标的特征。
三、 论述题（每题7分，共28分）
1. 成本战略的类型及适用条件。
2. 差异化战略的收益与风险。
3. 成熟行业的基本特征及竞争战略选择。
4. 衰退行业中竞争战略选择应当注意的问题。
四、 案例分析（每题6分，共12分）
1. 针对书中232-233页的案例分析回答问题。
2. 针对书中235-236页的情景案例回答问题。
一、 名词解释（每题3分，共24分）
1. 合作营销的类型。
2. 战略联盟的含义与形式。
3. 市场营销活动。
4. 人力资源战略。
5. 生产战略。
6. **。
7. 产品组合。
8. 分销渠道。
二、 简答题（每题6分，共30分）
1. 职能战略的任务。
2. 企业在进行品牌决策时所采取的品牌策略。
3. 考虑外部环境因素限制和内部经营能力和经营目标的需求，企业可以采取的定价策略。
4. 合作营销的特征与优点。
5. 虚拟经营的要求与缺陷。
三、 论述题（每题10分，共30分）
1. 合作营销对制造商、零售商的要求。
2. 虚拟经营的运作要点。
3. 企业集群与虚拟企业的比较。
四、 案例分析。（每题8分，共16分）
1. 针对书中244-245页的情景案例回答问题。
2. 针对书中245-246页的案例分析回答问题。
一、 名词解释（每题5分，共20分）
1. 企业文化。
2. 企业家。
3. 企业战略家。
4. 战略控制。
二、 简答题（每题6分，共30分）
1. 战略实施的基本原则与模式。
2. 战略资源的内容。
3. 战略控制的特征与原则。
4. 常见的战略调整的方法。
5. 一般讲战略调整时机游几种选择。
三、 论述题（每题10分，共30分）
1. 阐述战略与资源的关系。
2. 企业家与企业战略家的区别。
3. 战略控制的层次与类型。
四、 案例分析（每题10分，共20分）
1. 针对书中250页的情景案例回答问题。
2. 针对书中251页案例分析回答问题。
企业战略管理作业
目录。一 吾将上下而求索2 二 自我评定。一 我的成长经历。1.成长期4 2.探索期4 二 优劣势分析。1.优势5 2.劣势6 三 机会与威胁。1.企业管理所面临的机会6 2.企业管理所面临的威胁6 三 职业评定。一 专业分析8 二 岗位分析8 三 环境分析9 四 职业评定小结9 四 总结14 一 ...
企业战略管理 作业
名词解释。1.一体化战略 教材第5章第2节 一体化战略是指企业充分利用自己在产品 技术 市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。2.雷达图分析法 教材第3章第4节 经营分析用的 雷达 图，是从企业的生产性 安全性 收益性 成长性和流动性等五个方面，对企业财务状态和经...
企业战略管理作业
案例分析福特汽车公司的内部条件分析。1 福特汽车公司成功的关键要素是什么？答 我以为，福特汽车公司成功的关键要素是对其内部环境进行了积极的变革，公司的内部条件分析帮助其确立了内部许多方面的优势和劣势。比如 1 财务状况方面，福特汽车公司通过较低数量的存货和准时化生产来运作，确保了持续增长 现金 可上...