作业要求:
1.选择一家实力较强企业,对其近年来的发展进行调研、跟踪,以word文档形式完成一份对该企业的战略管理分析报告;
2.作业应紧密结合本课程各章的理论或方法,对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析,对其更好地发展提出有针对性的意见;
3.在word文档战略分析基础上,作业还要提交能够在课堂演示的ppt,ppt里要有小组成员的分工和个人**,需要上交word文档和ppt两种格式,以压缩文件形式上交,并在课堂上演示。
压缩文件格式:学号-姓名-某某公司战略管理研究报告。
4.报告后面要列明你们的主要参考文献。
5.以小组为单位完成作业,每小组最多不超过5人,报告中必须注明组长和小组成员。要求成员分工、合作,在讨论分析的基础上完成。
6.提交邮箱:
7.评分标准(5分制):
1、材料丰富、数据翔实 ——20%
2、逻辑清晰、严谨30%
3、内容正确分析合理 ——30%
4、文本制作10%
5、ppt 制作10%
*集团(公司)战略管理分析报告。
一、**集团的相关简介。
(一)背景分析。
二)**集团的愿景和使命陈述。
二、**集团的外部环境分析。
一)pest分析。
二)产业环境分析。
1. **商的议价能力。
2. 购买者议价能力。
3. 潜在进入者分析。
4. 潜在替代品分析。
5. 行业竞争者分析。
三、**集团的内部条件分析。
一)**集团的核心竞争力。
二)优势和劣势分析。
四、**集团的战略管理模式评估。
五、**集团未来战略管理构想。
《战略管理》作业学号 姓名 某某公司战略管理研究报告
作业要求 1.选择一家实力较强企业,对其近年来的发展进行调研 跟踪,以word文档形式完成一份对该企业的战略管理分析报告 2.作业应紧密结合本课程各章的理论或方法,对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析,对其更好地发展提出有针对性的意见 3 在word文档战略分析基础上,作业还要提交能够在课堂演...
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