作业成本法对加强企业成本管理的作用分析

发布 2022-08-20 17:52:28 阅读 8002

作者:高静。

**:《中国市场》2023年第25期。

摘要]目前,我国市场竞争较为激烈,各个企业要想提升自身的市场竞争能力,就要对成本进行控制。企业的成本支出在企业发展中占有较为重要的位置,企业应该对自身成本管理工作进行规划,应用作业成本法对成本加以管理,最大限度地降低企业成本支出,摒弃传统的作业成本管理原则,应用先进信息技术,提升作业成本法的应用效率,为企业发展奠定良好基础。

关键词]作业成本法;企业;成本管理。

doi]1013939/jcnkizgsc2016250801作业成本法作用。

11作业成本法现实作用。

在企业发展过程中,作业成本法的现实作用较为明显,不仅可以促进企业经济效益的增长,还能提升企业的成本管理效率。作业成本法在企业中的应用,可以使企业适应现代技术的发展,与时代发展的步伐一致,自欧洲发明作业成本法之后,各行各业就开始研究作业成本法的应用方法,无论是我国的制造业还是服务行业,都可以应用作业成本法对成本进行计算,可见,作业成本法在成本管理工作中占有较为重要的位置。在企业应用作业成本法对成本进行计算之后,不仅可以使成本计算信息更加准确,还能提升企业的整体运行效果,改善企业的成本管理工作,解决管理工作中存在的问题[1]。

与此同时,部分企业在应用作业成本法之后,成本管理水平得到有效提升,使企业管理逐渐实现现代化与技术化,为企业市场竞争力的增强提供有效帮助[2]。

12作业成本法的基本意义。

在企业发展过程中,应用作业成本法,就是对成本进行作业法的计算或是企业作业量的相关计算方式。作业成本法就是以企业的作业为计算基础,通过对企业消耗资源与资金的计算,将成本的计算等式与各个作业流程相互关联,进而对企业的产品作业进行分析,得到服务过程中所需要的资源数量,使得成本分配工作得到良好支持,在一定程度上达到降低成本支出的目的,由此可见,作业成本法与企业的成本管理工作有着较为密切的联系,并且以作业成本的成本管理为主要依据,对各个流程所消耗的资源进行规划,采取有效措施减少资源消耗,为企业的发展奠定良好基础[3]。企业应该根据作业管理法的实施效果,对自身各个环节的工作加以优化,科学规划工作流程,提升成本管理质量[4]。

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