作业成本法在制造企业成本管理中的应用

发布 2022-08-20 17:51:28 阅读 8951

作者:何静洁。

**:《财经界·学术版》2023年第04期。

摘要:制造业是一个经济组织,主要是为顾客创造价值以及提供产品及其服务;成本核算是制造业会计核算的核心,也是企业内部管理的重要构成部分之一。 产品成本的准确合理以及可控的成本管理有利于企业的长效管理,促进企业竞争力的提高。

本文主要介绍了作业成本法的涵义、特点以及必要性,同时也结合本单位实际情况进一步详细的阐述了作业成本法在制造业成本核算中的流程、以及其在软件系统,本量利分析和定价决策中的实际应用。

关键词:作业成本法制造企业实际应用。

随着社会经济科技的持续进步,作为国民经济支柱产业的制造业如今也更多的运用高新科技手段运营,其物流、生产、销售等复杂的过程逐渐演变为一个自动化的系统工程,制造环境发生了翻天覆地的改变。由于这些改变,使得间接成本占比越来越大,财务成本核算的准确公允性受到了极大程度的考验和挑战。

一、作业成本法的简介。

一)涵义。由美国会计学家埃里克。科勒教授提出的作业成本法又称为abc法,是一种用更为精确的数据把辅助费用和间接成本配置到服务和产品中的核算方法,同时也是一个以作业为前提的信息系统。

该法根据“成本驱动因素”理论,按照作业和产品、价值链和作业链的相互联系,详细分析引起成本的各种因素,并以作业为对象,配置间接成本。

作业成本法和传统核算方法的差异在于,作业成本法不单单是以数量为分配的额度,而是利用多元分配的标准。把非财务变量和财务变量结合在一起,把传统的单一产量标准扩展为如质量检查时间、运输距离、零件数量等等非财务变量,从而实现对间接费用的合理分配。

二)作业成本法的特点。

作业成本法的特点主要有两个。第一,分配标准多元化。作业成本法将成本费用的分配标准按照作业对资源的消耗情况,将整个产品制造过程分为不同的作业,根据每种作业确定其成本动因,其成本动因可谓是保罗万象,从机器小时,人工小时到租赁场地,运输次数,等等。

从而更好的避免制造企业因成本配置不当而造成信息数据的失真等情况的发生。第二,作业成本法具有精准性和灵活性。作业成本法可以细分成本费用,其成本计算可以细分到一个车间,一个产品,甚至是产品的每一个制造环节;作业成本法不单单包含一项作业的成本费用,还包含产品耗费作业的实况, 并且,在作业成本法下,产品的工艺或是物流中的任何环节发生了变化,都能通过灵活的修改其相对应的成本动因及分配标准得以修正成本分摊,从而得到更加合理的产品成本信息,为企业决策提供有力的支持。

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