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尹世叠２∞６年明５日运竹略。
作业成本法与电信运营企业成本管理。
北京网通陶丽颖。
继几大电信运营商相继境外上市之品时的必要部分（如基本的固定**、
纤直接出租；从纵向看，要对每个专业网后，成本核算与管理成为非常迫切的问ａｄｓ等）；增值产品是指那些必需附络进行层次划分，一般来说，任一个专业题。在２ｏ世纪３０年代由美国会计学家科勒加在现有基本产品之上才可购买的产网络的建设部是分层次的，而每个层次提出的作业成本法是目前国际上先进运营品（如呼叫等待、呼叫转移等）。一般说的设备起到的作用是不相同的。
由于企业企业普遍应用的成本核算工具，它以“产来，这些产品大多是一些基本产品的附。
的最终目的是进行产品成本的测算，就是品消耗作业，作业耗费资源”为指导思想，加功能。
说要分析到产品实现的最后一层。
依据作业成本动因，对间接费用采用多样。
从构建产品成本系统来说，不可能（四）作业分析。
化分配，使成本的归属性大大提高，所得。
把每一个细分的产品部考虑进去，这样出的产品成本信息更为客观、真实。
不仅会使成本系统过于庞大，很可能由。
从生产经营角度来看，电信企业的。
于计算过于复杂而不能进行操作，因此。
作业分为主要作业和支持作业。主要作。
构建成本系统应对产品有选择的进行，业能够直接带来产出，直接作用或者服电信。
一。般不应超过５０个产品类别。企业在确务于企业外部的用户，支持作业是为企定产品时应遵循以下原则：
业内部相关部门、环节提供服务和增（一）电信资源、作业、成本关１）选择收人贡献大的产品；值。主要作业包括市场相关作业、网络相系分析。
关作业。支持作业是指服务于公司整体３）增值业务的产品只选择主要的，的各项管理活动的集合，它既不直接服电信资源、作业、成本的关系可以从有代表性的；
务于公司各个产品的营销和销售，也不图ｌ看出：在电信产品的生产过程中，主４）选择有明显战略重要性和发展潜直接与通信网络相关，如财务、行政、管。
要占用和消耗的资源就是固定资产，从理等工作。
成本的角度来说就是这些资产的折旧，力的产品；
作业分析应与确定作业成本中心相其成本份额能占到总成本的一半以上。
）选择有必要马上了解其盈利性。
结合，作业成本中心的设定应充分考虑。
我们可以将这些资产分为网络用资产和。
的产品。非网络用资产，其中网络用资产的折旧可（三）网络资源分析。
企业部门的设置情况。有的部门直接与。
产品相关，如某大客户部中的宽带部，以直接计人所支撑产品的成本中，非网。
电信企业提供电信服务是通过对电。
所发生的费用或占用的资源可直接计人络用资产的折旧要按照一定的动因归集信网络的运营来实现的，因此在构建成（或分摊计人）相应的宽带产品。有的到不周的作业库中。其余运营成本计八相本体系时』必须对网络资源进行分析。
只有部门直接与作业相关，如客户服务中。
应的作业库后，按照产品占用的作业量将网络间关系划分清楚，才能解决主要。
心，所发生费用应按照。
定的成本动。
计人相应的产品成本，其中可以直接归资源的分摊关系，包括各类资产的折旧囡（如受理数量）计人不同的产品成本属于某个产品的运营成本就直接计人产分摊、维护费用分摊等。这类费用正是电中。还有些综合部门承担多种作业，需。
品成本。信企业的主要成本费用，该部分费用的。
要相应设立多个作业成本中心。通常情分摊是否台理、准况下企业的上层部门分工较细、专业性确，直接影响到最。
强，较容易确定其与产品的关系，设置厂。
塑！ｌ终产品成本核算的成一个作业成本中心即可。但企业的基准确性。
层部门存在较多的综合功能部门，甚至圈。
成本的分摊存在。
人多岗的情况，这为确定作业成。
关键要明确各网络本中心带来了一定困难。由于基层部门＋［．亘 ｒ
对产品的作用，可。
往往发生费用少，本着效益原则，应尽直接对应到某一产。
量避免分设作业成本中心，一般分设的臣口——ｉ丽丽卜品。
品的就直接对应，成本中心不宜超过三个。在确定作业分不能直接对应的就摊情况的时候，应尽量选择主要作业参＿．［匝卜。
要找到合理的成本与费用分摊，对于一些次要作业可以忽分摊的驱动因素。略不计。
图１因此，首先要对各（五）成本动因分析网络进行细致的层。
次划分。以固定电。
资源性动因。
二）电信产品分析。
话运营商为例，从横向看，按专业进行区在确定各项成本费用的动因之前，要构建成本管理系统，首先应该确分，网络可分为交换、数据和传输网等，应先确定成本要素。成本要素即运营成定需要计算哪些产品的成本。
其ｌｌｉ交换和数据网络属『』 务网络，即本会计科目的归类组合，代表产品成本电信产品是指客户可以进行购买或直接产出产品的网络，如果需要分摊，只。
报告中最后一级的成本信息。
租用的网络、硬件、功能或专业设计等，在本专业产品内进行分摊；而传输网络。
在一一对应成本要素确定其资源性客户可以利用电信网络资源使用这些产属于共用网络，包括传输设备、管道、光。
动因时，有些费用可直接归属作业活动。
品。产品呵基本分为两大类：基本产品缆和铜缆，对两个专业产品部有贡献，同或直接归属产品，如“安全保卫费”直和增值产品。基本产品是客户在购买产。
时只依赖自身还能实现少量的产品，如光。
接归属到“安全保卫”作业，“ａ
材料费”直接归属到“ａｄ产品”；有些需要确定动因，如“银行代收手续费”需根据各产品代收费明细分摊到产品；还有些需要借助相应的部门再对应到作业，如工资等人工成本应先按部门归集，再按部门对各作业耗用的工时分摊到作业中。
值得一提的是关于网络运行成本的归集。因为网络运行成本是为保证网络设备正常运转而支出的费用，它们的对象不是某个作业活动，而应该与服务于网络。
资产的非网络资产相同，先按相应的网。
络资产归集，再与网络资产同等分摊。
作业性动因。
作业动因的确定相对资源动因来说较简单，但这部分动因往往缺乏历史数据和收集机制，需要增加相当的工作量进行日常收集。
实施作业成本法时的工作重点。
固定资产的清查。
电信企业固定资产记录的数据的准。
确和详细与否直接影响到网络资产的分摊是否准确。由于网络资产的耗费在电。
信企业成本费用中占有很高比例，因此。
该部分费用归集、分摊是否合理直接影ｐａｌ整体成本费用核算效果。
作业等基础数据收集。
在确定了资源动因和作业动因后，耍尽快开始对这些动因数据进行收集，并确定相应的收集制度、数据传递流程等，以保证实施作业成本法后成本费用。
分摊的需要。
重新设计会计科目，细化成本申ｊ在确定了成本要素后，应对会计科。
目进行重新设计，时根据确定的作业成本中心对现有的成本中心进行细化，使会计科目能实现按成本要素、作业成本中心进行成本费用归集。鉴于电信企。
业成本要素及成本中心的复杂性，在传。
统的分层树型结构的会计科目体系中，在会计科目表中包含作业成本法下的所有成本中心和成本元素基本ｈ是不可实现的，那会使得会计科目表无跟庞大、
僵化，无法进行有效的成本费用核算。嘲。
此，要在电信企业实施作业成本法，需要。
扁平化的、更加灵活的会计科目表和会计核算工具。
标准成本法与作业成本法结合的A公司成本管理应用研究
随着社会和经济发展的脚步日益加快，我国市场经济体制改革也在不断深化中。在这样的背景下，企业的内外部环境也面临着非常大的革新。a公司生产的产品盈利能力逐渐降低，公司利润减少。要想在日趋严峻的市场竞争中占有一席之地从而达到可持续发展的目标，实现进一步的发展，企业必然要重点关注成本管理。为了在长期激烈的竞...
作业成本法与传统成本法比较
作者 佟建立。现代经济信息 2011年第01期。摘要 与传统成本法相比，作业成本法适应 小批量 多品种 的现代化柔性生产方式成本核算要求，解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题，本文拟通过比较两种方法的差异，展示这种革新性成本核算方法的优越性所在。关键词 作业成本法 传统成本法 比较。一 作...
作业成本法与估时作业成本法
四 存在 分割难 的问题。分割难 的问题往往发生在 资源 作业 环节，即一个费用归集中心混合着完成几项作业，而作业又由不同的成本动因造成。根据abc理论，这些费用必须准确地归集到不同的作业中去，但在企业的实务操作中，员工在一个部门内的工作往往不是单一的，而是混合进行的。例如，在一个销售部门内有30位...