作者：赵世鸿。
**：《大经贸》2023年第02期。
摘要】 在目前环境下，作业成本法可以很好的将“成本控制”融入“成本核算”和“成本管理”中，这是一种经济适用管算结合的成本控制方法。本文对生产工程用设备系列产品的m民营企业的客户维持、技术开发、制订订单、制定生产计划、制定原材料需求等17项作业分别合并为客户维持；采购原材料；生产维持；质量检测和商品管理五个作业中心。
关键词】 作业成本法 m民营企业作业作业中心。
作业成本法（ activity- based costing，简称 abc），是一种准确先进的成本计算方法，成本动因作为其驱动力，连接了从资源消耗、作业量到产品价值的一系列经济活动，在成本控制中引入作业成本法，寻找恰当作业，然后搭配好与之对应的作业中心，同时在兼顾应用的合理性和数据的可获得性的基础上确认资源和作业动因，改进“可增值作业”，保证资源的充分利用。本文以m民营企业为例**企业从传统成本法走向abc之路。
m民营企业成立近二十年，主要生产工程用设备系列产品，近年来企业发展持续稳定，产品的市场占有率和技术质量水平不断提高，2023年准备在三板上市。目前，m企业成本管理略显混乱，企业财务报表显示产品成本不断增加，管理者却搞不清成本增加的具体原因以及成本是在运营流程的哪些节点上产生了增量。随着工业4.
0和智能制造大环境的深入发展，企业生存环境在发生着巨大的改变，m企业面临原材料和人工成本的双重**以及用户对产量较低的新产品需求的不断增加，如果仍然继续使用传统成本管理方法，势必对企业的决策判断会产生一定的影响。
m企业从传统成本法走向abc目前具备了一定的基本条件。企业自身的装备及信息化程度、管理层的创新精神和企业内部较高的财务人员素质，这方面的优势为m企业实施作业成本法提供了可行性。在信息化方面，企业从2023年开始建立了以erp和crm为基准的网络管理平台，在工业化方面，积极响应工业4.
0的发展方向保证资源消耗最低化，以此来减少企业成本，提高企业效益。企业高层对创新的支持度更是企业发展实行新政策的一个重要点。m企业管理层一直致力于对企业自身科学技术的引进和管理方法的更新，对电子随工单的运用，是企业在产品管理环节的自我创新。
在m企业中硕士及本科学历占26%，财务会计人员9人中有4人取得中级和高级职称。这些条件完全可以满足企业作业成本的推广应用。
作业成本法在企业环境成本管理中应用
作业成本法在企业环境成本管理中地应用。王琦赵振智。中国石油大学。改革开放以来，我国地经济得到了迅速发展，但同时也带来了严重地环境污染和生态失衡，可持续发展成为我国地唯一选择。中国 1994年发表地 中国21世纪议程 中国21世纪人口 环境与发展 提出 要有效利用经济手段和市场机制，将环境成本纳入各项...
作业成本法在企业成本管理中的运用
二 应用上存在的问题 产生的原因及对策。一 对作业成本法的应用偏重于理论 缺乏实践检验过程，在实践应用环节出现了与理论脱节的地方。有些方法和研究出来的模型在理论上可行，在国外具有可操作性，但在我国却不能适用。原因 作业成本法的应用在我国仍处于探索阶段，在对作业成本法应用基础的研究中，几乎都是通过定性...
作业成本法在企业成本管理中的应用
一 作业成本概述。作业成本是在作业的基础上进行信息管理，是一个信息管理系统。作业成本以作业为中心，从对应的产品设计开始划分作业，一直到物料的 从产品工艺环节 包装 质检直到对外销售全过程，对作业以及作业成本的确认和计量，最后计算出相对准确的产品成本。不断对作业进行跟踪调查，优化作业提升价值链，增加需...