随着社会和经济发展的脚步日益加快，我国市场经济体制改革也在不断深化中。在这样的背景下，企业的内外部环境也面临着非常大的革新。a公司生产的产品盈利能力逐渐降低，公司利润减少。
要想在日趋严峻的市场竞争中占有一席之地从而达到可持续发展的目标，实现进一步的发展，企业必然要重点关注成本管理。
为了在长期激烈的竞争中保住自身的生存地位，企业应当密切关注整个行业的发展前景。与此同时还要重点关注企业自身的发展，发现和解决企业在成本管理过程中存在的问题。本文在借鉴了大量的国内外研究成果的基础之上，阐述了标准成本法和作业成本法的理论基础，同时分析了a公司现阶段产品的生产特点和成本管理现状，发现其现阶段成本管理存在的不足之处：
公司的成本管理存在制造费用分配存在偏差，成本控制过于笼统，缺乏有效的成本管理执行力等问题。基于上述公司成本管理存在的一系列问题，**并对比了标准成本法和作业成本法的特点，通过分析标准成本法与作业成本法相结合地应用在a公司必要性和可行性，保留了两种成本法在成本处理上的优点，采用了把作业成本法和标准成本法相结合的方式对企业成本进行控制和管理。
在实施过程中，先采用标准成本法的理论对产品的直接材料和直接人工进行成本处理，再采用作业成本法的理论分配产品制造费用，在对比新成本法下和传统成本法下的产品成本的基础之上，进行差异分析。最后提出此方法的相关保障措施，并对**整体进行总结，分析不足之处。
作业成本法与传统成本法比较
作者 佟建立。现代经济信息 2011年第01期。摘要 与传统成本法相比，作业成本法适应 小批量 多品种 的现代化柔性生产方式成本核算要求，解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题，本文拟通过比较两种方法的差异，展示这种革新性成本核算方法的优越性所在。关键词 作业成本法 传统成本法 比较。一 作...
作业成本法与估时作业成本法
四 存在 分割难 的问题。分割难 的问题往往发生在 资源 作业 环节，即一个费用归集中心混合着完成几项作业，而作业又由不同的成本动因造成。根据abc理论，这些费用必须准确地归集到不同的作业中去，但在企业的实务操作中，员工在一个部门内的工作往往不是单一的，而是混合进行的。例如，在一个销售部门内有30位...
作业成本法与估时作业成本法
论作业成本法的缺陷与估时作业成本法的改进。作业成本法的基本理念是 作业消耗资源，产品消耗作业 相较于传统成本法主观的分配方法，作业成本法则采用动因追溯的方法，在一定程度上减少了分配环节的主观性。然而，作业成本法在发展过程中却遇到了非常多来自现实问题的阻碍，使得其并没有成为现代企业内部成本管理系统方法...