市场营销学作业二

发布 2022-07-18 17:04:28 阅读 1618

窗体顶端。

窗体底端。答:新产品经过市场介绍期以后,消费者对该产品已经熟悉,消费习惯业已形成,销售量迅速增长,这种新产品就进入了成长期。

进入成长期以后,老顾客重复购买,并且带来了新的顾客,销售量激增,企业利润迅速增长,在这一阶段利润达到高峰。随着销售量的增大,企业生产规模也逐步扩大,产品成本逐步降低,新的竞争者会投入竞争。随着竞争的加剧,新的产品特性开始出现,产品市场开始细分,分销渠道增加。

企业为维持市场的继续成长,需要保持或稍微增加**费用,但由于销量增加,平均**费用有所下降。针对成长期的特点,企业为维持其市场增长率,延长获取最大利润的时间,可以采取下面几种策略: 1.

改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。

2.寻找新的细分市场。通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进人这一新的市场。

3.改变广告宣传的重点。把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。

4.适时降价。在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那些对**比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。

窗体顶端。窗体底端。

答:竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手,并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。

步骤:1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。

2.识别竞争者对手的策略。

3.判断竞争者目标。

4.评估竞争者的优势和劣势。

5.确定竞争者的战略。

6.判断竞争者的反应模式。

窗体顶端。窗体底端。

答:市场营销管理过程步骤:(1)发现和评价市场机会;(2)细分市场和选择目标市场;(3)发展市场营销组合和决定市场营销预算;(4)执行和控制市场营销计划。

市场营销,作为一个管理过程,应充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的智能,以完成组织的目标。决策过程和管理过程在市场营销管理过程中是统一的不可分割的,是同一过程中的两个不同的方面,这两个方面相互影响。每一个决策过程都受管理五大职能的影响;同时,每个职能的实现都应遵循决策是四大步骤。

在市场营销过程中,涉及到市场的细分,并且企业进行市场细分的目的是为了更好的对顾客需求差异性进行合理的定位,以此来最大经济效益,有品牌联播类的新闻传播与策划机构曾经对此做过分析,产品的差异化,必然会使生产成本和推销费用的相应增长,因此,企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。并且做好市场营销,更多的企业是选择新闻报道的方式,以此来提升市场以及产品竞争力。

市场营销学作业二

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