售后前台薪资及考核方案。
一、薪资结构。
二、晋升及工资。
1、前台服务顾问的晋升：分为同级调动、前台主管、售后经理。
1） 主管级职位津贴以每季度考评一次进行升降级。
2） 服务顾问职位津贴以每月考评一次进行升降级。
3)主管晋升由经理综合考评，向总经理申请批准后执行新薪资；服务顾问由主管考核后报售后经理批准后执行。
三、补贴。四、服务顾问绩效。
1、接车台次。
注：台次提奖以系统输入为准（含保养、维修、包修），同一台车一次入厂只结算1次。
2、前台产值。
3、养护产值。
4、高品质油品产值。
5、精品产值。
60%以下扣200元。
6、二手车推荐置换成交。
五、其他奖罚。
、csi+map
注：名次根据本区域店数调整而调整，该考核时效为一个季度。
2.会员卡绩效考核。
六、考核。1、考核时间节点：次月6号前
2、考核实施：
考核人根据财务确定的业绩报表及客服月报表，结合售后部实际工作情况进行考核。
3、考核结果运用：
加班绩效金额=提成基数*月考核分。
例如：提成基数4000元*月考核分90=4000*0.9=3600
月考核（是职位津贴的依据，是晋升的参考依据）
前台主管绩效。
以下未提及部分按上篇执行。
1、接车台次。
注：台次提奖以系统输入为准（含保养、维修、包修），同一台车一次入厂只结算1次。
2、前台产值。
3、养护产值。
注：该产值与前台总产值不做叠加计算。
4、高品质油品产值。
5、精品产值。
6、二手车推荐置换成交。
注：本人成交按服务顾问方式计提。
其他奖罚。、满意度调查csi+map
注：名次根据本区域店数调整而调整，该考核时效为一个季度。
店长薪资方案
公司店长薪资方案。考核对象 专卖店店长。考核时间 年月日至年月日。薪资结构 基本工资 岗位工资 补助 社保 自营零售奖 家装服务奖 季度奖。1.基本工资 月基本工资标准 元 月，按照实际出勤天数计算。2.岗位工资 月岗位工资 元 月，按照实际出勤天数计算。a 本岗位工资是担任专卖店店长的岗位工资 此...
督导薪资方案
一 基本工资 1 当月有任何请假 迟到 早退 旷工等情况，扣除全勤奖。2 请假超过15天 含15天 将扣除岗位工资，请假15天以内岗位工资按实际出勤天数核算。3 当月请假超过7天 含 休假扣除一天 请假超过15天 含 当月休假全部扣除。4 如当月比较忙，休假安排不过来，没有休假的直接算加班。5 国家...
督导薪资方案
一 基本工资 1 当月有任何请假 迟到 早退 旷工等情况，扣除全勤奖。2 请假超过15天 含15天 将扣除岗位工资，请假15天以内岗位工资按实际出勤天数核算。3 当月请假超过7天 含 休假扣除一天 请假超过15天 含 当月休假全部扣除。4 如当月比较忙，休假安排不过来，没有休假的直接算加班。5 国家...