驻外cs人员薪资方案。
一、 目的：为体现同工同酬、按劳取酬的分配原则，使薪资结构更加合理化，降低不合理成本，以创造良好的工作氛围，充分调动每个驻外人员的工作积极性，特制订本方案。
二、 适用范围：全国所有驻外cs人员（不含驻otpv人员）。
三、 方案说明：
1.底薪：执行公司《人事薪资核给办法》
2.全勤奖金：
按100元/月·人发放，高于公司标准的40元作为平日加班补贴，不再另计加班费。
3.生活补助：
上海、广州、深圳、北京地区600元/月·人，其他地区400元/月·人。
4.住宿补助：
尽可能安排站内人员统一住宿，并依次按以下条件执行：
4.1 家在本市的当地员工，按工厂员工不住公司宿舍情况处理，即补助70元/月·人；
4.2 cs站有住宿条件，按工厂员工住公司宿舍情况处理，原则上住站内，无住宿补助；
4.3上海、广州、深圳、北京地区500元/月·人，其他地区300元/月·人。
5.技术（专业）津贴、职务津贴及绩效奖金：
5.1大区总监、站长定位为管理人员，发放职务津贴但无技术津贴，各级技术员主要从事维修工作故发放技术津贴。
5.2 一类cs站指大区总监所在地cs站，或2024年月均维修量达到300台以上且站内人数达到3人（含）以上者，其他为二类cs站。
根据cs总部统一考核技术等级和职务任命，按下表标准执行（元/月·人）：
6.值班补贴：
工程师住站内，或cs站以有安全的保安措施不需夜间值班的，无补贴，站内有安排每日夜间住站值班的，补贴150元/月·站，发放到站长薪资中，按实际值班状况分配。
薪酬方案范例地产薪酬管理方案
地产薪酬管理方案。一 目的 为加强薪酬管理的计划性，提高薪酬水平与结构的科学性，规范薪酬发放，紧密结合公司的年度责任考核方案，充分发挥薪酬的经济杠杆功能，适应行业区域的薪酬特点，特制定本薪酬管理方案。二 适用范围 适用于房地产公司所有部门和除公司总经理和书记外的员工。三 薪酬管理体系。薪酬的管理分为...
薪酬方案范例集团薪酬管理方案
薪酬管理方案。有一个适宜于公司发展需要的薪酬管理体系是公司调动员工积极性的最有效手段。唯有加强员工薪酬管理，使薪酬标准明确化 结构合理化，才能使员工觉得劳有所得，感受到自身价值所在，进而为公司做出更大贡献，推动公司更大的发展。有鉴于此，现特提交薪酬管理方案供总经理审议。一 薪酬管理基本原则 1 公平...
薪酬方案范例公司薪酬设计咨询方案
公司薪酬设计咨询方案。在市场经济条件下，薪酬是能够为企业带来预期收益的资本，是用来交换劳动者劳动的一种手段，薪酬作为企业的生产成本，是资本的投入，企业期望获得一定的资本回报。员工通过在企业的生产和劳动行为，换取薪酬，以满足个人及其家庭的生活需求。合理的工资制度过工资水平，可以使员工产生一种安全感和对...