年营销人员薪酬激励方案目的：
为了保证营销人员的合理利益，充分提高和发挥营销团队每个岗位的积极性、能动性、创造性，打造出一支极具攻击力的优秀营销团队，超额完成营销目标。原则：
公平、合理分配的原则；以销售业绩为主要依据的原则；
对于做出突出贡献者给予重点奖励的原则；奖金以现金发放的原则；方案：
1）营销人员薪酬构成。
基本工资（含考核部分）+奖金（年终绩效奖+效益奖）2）薪酬发放管理办法①
基本工资发放管理办法每月发放70%的基本工资；
扣除的30%的基本工资根据营销人员的年营销任务完成情况进行发放：如完成或超额完成任务，则全额发放；低于50%的不予发放；其余的按相应比例发放。②
奖金发放管理办法。
a．年终绩效奖总额=回款额x 7%–已发工资–发放的扣除工资–营销费用；其中，在总货款中，控制器货款所占比例不低于60%，低于60%的总货款下调。
至控制器占比达到60%为止。
b．子公司或市场部经理根据各营销代表销售业绩制定年终奖金分配方案，报总经。
办审批；c．公司根据年度整体利润的5%作为员工效益奖进行发放，具体发放办法由总经办。制定。
如何设计营销人员薪酬激励方案
hr如何设计营销人员薪酬激励方案！2010 6 23 价值中国营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因 一是营销团队的薪酬大都是老总亲自制订 二是目前人力资源的从业者大都是缺少甚至不了解销售知识。近来，有一些公司向我询问关于营销人员的薪酬设计问题，在这里我先针对销售团队的薪酬...
营销人员薪酬激励计划
院系 工商管理系。专业 工商企业管理。姓名 崔晓。班级 企管0801班。学号 1297808020120 指导老师 朱付金。目录。摘要 随着市场经济的高速发展，同质商品的不断涌现，产品对于消费者来说差异性越来越小，消费者越来越关注购买某种商品的体验的过程，而非产品本身。因而营销人员从某种程度上说是企...
谈企业营销人员薪酬激励
今天，我们谈到营销人员薪酬与激励的问题。其实，在同一个企业，营销人员与行政人员 后勤人员 等的薪酬都应该遵照统一的薪酬架构 一般都是由基本部分 绩效部分 其他福利等组成 如果说有必要单独就营销人员来谈薪酬问题，我想，主要是因为营销人员有以下几个显著的特点 他们对企业的贡献比较直接 他们的工作成果很容...