编制单位:
编制日期:2023年**月**日。
审核人:**
2023年度经营预算。
第一部分**运营成本预算。
1、组织架构及人员配置。
1.1组织架构。
1.2、人员配置及资薪表。
第二部分**物业运营成本预算。
**包括-2f、-3f、1f、2f、3f共五层(本次测算不包括酒店、写字楼、4f餐饮、-1f超市,其中餐饮和酒店由其单独进行年度测算),其中-3f建筑面积7606.94㎡,套内面积5104.52㎡;-2f建筑面积6648.
44㎡,套内面积3944.80㎡;1f建筑面积4355.15㎡,套内面积2478.
09㎡;2f建筑面积5377.69㎡,套内面积2727.03㎡;3f建筑面积5556.
88㎡,套内面积2845.33㎡;合计建筑面积29545.1㎡,套内面积17099.
77㎡。
2.1 电费。
2.1.1、照明用电:
**照明一般分为:基础照明和二次照明,二次照明由经销商按实际用电量缴纳。因此,不做考虑。
基础照明部分,根据现行的建筑照明标准,一般**的照明功率密度应在12w/㎡-20w/㎡之间,也就是说每平方米用电瓦数按高于12w设计即可满足**照明用电。每天营业12小时。则全年**照明用电为(按20w计算):
20w/㎡×12h×30天×12月×17099.77㎡÷1000=1477420.13kwh
2.1.2、空调用电:根据和田市气候特点及**经营要求,**空调制冷集中在6月--10月五个月时间,根据资料显示,**空调用电负荷约为50w/㎡左右,则制冷阶段用电量为:
50w/㎡×12h×30天×5月×17099.77㎡÷1000=1538979.3kwh
2.1.3 一楼为锅炉地热供暖层为空调通风供热,根据和田气候特点及**经营需求,**供暖主要集中在12月15日至次年3月15日之间共3个月,根据空调通风用电负荷约为3w/㎡,则通风阶段用电量约为:
3w/㎡×12h×30天×3月×17099.77㎡÷1000=55403.26kwh
2.1.4电梯用电:
**现有扶梯12部,观光梯1部,货梯1部。一般扶梯功率为7.5kw,观光梯功率在11kw左右,货梯功率大致在13kw左右。
因每日扶梯使用频率最高因此计算电费按扶梯功率7.5kw,平均运行负荷按50%进行核算则电梯用电量为:
7.5kw×0.5×14部×12h×30天×12月=226800kwh
根据以上各项用电则**全年用电量及电费为:
1477420.13kwh+1538979.3kwh+55403.26kwh+226800kwh=3298602.69kwh
电费: 3298602.69kwh×1元/度=329.86万元。
2.2 水费。
根据《据建筑给水排水设计规范》,**日用数量平均定额为5l,小时变化系数为1.5。本**每日营业时间12小时,营业面积17099.
77㎡。则日最大用水量为:qh=1.
5×5×17099.77/1000=128.25m。
由此得知**年用水量为:128.25×30×12=46170吨。
水费为 : 46170吨×2.8元/ m=12.93万元
2.3 设备维修保养费用。
年设备、设施维修、保养材料费约:10万元;
年工具、办公耗材等费用约为:5万元。
年保洁用品,劳保用品约:2万元。
2.4 房产税,土地税。
该项由财务提供数据)
2.5 广告费用。
因**为初次开业运营,因此,第一年的广告费用需较大的开支,初步预计年广告预算大约在150万左右。
3、根据以上各项费用,做出**年度运营成本表:
第三部分经营收入。
3.1 租金收入。
从上表中可以看出,租金年收入为1900万元。
3.2 物业收入。
从上表中可以看出,年物业费收入为165.6万元。
3.3 空调费。
从上表中可以看出,年空调费收入约为50万元。
3.4暖气费。
从上表中可以看出,年空调费收入约为60.12万元。
第四部分经营利润测算。
综上所述,**2023年经营利润为1674.70万元。
注:由于部分数据(如财务税费、手续费;设备功率数据、年度营销策划计划数据等)尚不完善,此次仅为初步测算。
公司。二〇一八年***月***日。
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