关于做好2023年度经营计划和酒店预算的通知。
为了做好2023年度经营计划与酒店预算，现将有关事项通知如下：
一、编报的目的。
1、提升企业控制水平。
2、优化资源配置。
3、提高企业效率与效益。
二、年度经营计划的主要内容：
1、确定年度经营计划。
2、规划年度工作计划。
3、确定经营对策。
三、酒店年度经营计划确定的依据。
1、酒店发展潜力。
2、预期市场变动。
3、宏观政策变动。
4、市场同类酒店的平均业绩水平及表现。
5、酒店上年度实际业绩及其增长率。
四、酒店预算包括：经营预算和财务预算。
酒店预算编制的基本原则。
1、全面：凡与企业经营计划有关的业务、事项均应在预算中得以反映。
2、真实、可行：所有的预算均应真实切实可行。
3、可控：进行预算执行的控制，能确定具体的责任主体。
4、保密：为了企业的安全运作，预算要有限度的保密。
五、时间安排。
年10月30日前各分公司将2023年度经营计划与公司预算初稿上报管理公司。
年11月15日前管理公司将结合各酒店的实际情况，将预算初稿及修改意见发回各分公司。
年11月25日前各分公司将修改后的预算上报管理公司，管理公司将经过再次审核、汇总的预算。
年12月1日前管理公司将审定后的经营计划和指标提交董事会。
年12月15日经过董事会批准的计划和预算下发执行。
七、其他事项。
1、华悦酒店合并食养餐厅一同汇总预算。预算内容（**）参照华府酒店执行。
2、业务招待费预算：包括免费房、免费签单。
关于做好2023年度经营计划及预算的通知
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