一、严格执行执行本公司制定的各项安全措施、细则，认真落实各类人员的安全责任制，建立健全三项机制（安全风险、安全监督、安全教育），坚持和完善行之有效的班会、每周一次的安全学习例会，切实实行安全工作“一票否决权”制度，把安全工作作为评功楷模和双文明评比的主要内容。
二、建立项目经理为安全第一责任人，项目总工为安全技术第一责任人和各级安监人员负责实施的安监保证体系，实施对工程的安全实现全面管理、监督。
三、大力开展反习惯性违章活动，加大反习惯性违章的宣传教育和处罚力度，严格执行安全施工生产奖惩制度，以经济手段提高全员的安全意识。
四、加强外用民工和临时工的安全管理，把控制民工队的事故作为反事故、保安全的重点。坚持对民工队实行上岗教育和安全培训，并认真进行资质审查，未经资质审查或经资质审查不合格的民工队一律禁止录用。
五、认真组织季节性安全大检查和每月一次的安全检查，各施工队要每周进行一次自检。在安全大检查中查出的隐患，要限期整改，整改资金优先落实，整改结果要及时返馈。
六、逐步完善各项规章制度和管理措施，建立健全安全管理台帐，推行程序化和标准化，充分发挥安全监督网络作用，加强对危险工序、危险区、危险点和危险源的控制，形成有效的监督制约机制。
七、加强对各项施工组织设计和指导书安全措施的编制和审核，加大对技工、民工安全的交底力度。
八、以《劳动法》为依据，不断改善劳动条件，创造良好的安全文明施工环境，抓好职工的劳动保护和安全卫生工作。
项目部管理制度定稿
一 项目部的工资是按照施工单位的特殊性制定的，包括正常上班工资 晚上值班工资和节假日加班工资。作息时间由项目部根据气候和施工进度情况制订。二 各岗位责任除了本职工作外还包括项目部临时安排的其他特殊任务。三 进入项目部要服从组织安排，以积极的工作态度和饱满的工作情绪投入到项目团队，充分发挥自己的工作价...
项目部员工考勤管理制度
为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。一 适用范围。项目部所有成员。二 项目部考勤规定。项目部实行打卡统计考勤制度。1 工作时间 1 本项目部员工实行每月休息3天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。2 以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，超过三次迟到早退扣款50元，旷...
项目部薪酬方案和管理制度
业务经理薪酬方案。1 培训期 7天。工资计算方案 按照国家劳动法标准补贴，每天为25元，不享受其它福利。2 试用期 为期一个月至二个月。工资计算方案 基本底薪700元 责任底薪500元等于1200元 绩效佣金提成 费津贴50元 项目部薪酬方案和管理制度。一 业务经理薪酬方案。1 培训期 7天。工资计...