管理制度项目安全生产管理制度

发布 2020-05-11 07:25:28 阅读 1467

项目安全管理制度汇编。

编制:二00六年八月。

项目安全生产管理制度。

1、 必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全项目总分包安全生产保证体系,并实施安全生产方针目标管理。

2、 实行安全生产责任制,实施分级管理、分层负责,总分包各负其责。

3、 执行安全技术措施审批制,执行安全技术分层交底制,采用的安全技术方案、措施要科学、实用、规范、标准。

4、 坚持执行劳动安全生产教育培训制度,各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必须经安全教育培训,持合格证上岗,未经安全教育培训的人员不得上岗。

5、 所有施工人员在施工工程中,必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程,严格落实安全技术方案、措施。

6、 定期开展安全生产检查,纠违章、查隐患、限期整改,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象发生。

7、 执行安全防护设施、设备验收制度,未经验收或验收不合格的设施、设备、机具不得投入使用。

8、 正确使用劳动保护设施及劳动保护用品。

9、 按规定悬挂、使用安全标牌、标语及各种警示标志。

10、 发生因工**事故,任何人都有责任抢救伤员,保护事故现场,立即报告项目安全总监及有关管理部门,采取紧急措施减少人员**和事故损失。

项目安全生产责任制。

安全生产责任状。

为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝一切因工**事故发生,本着“横向到边,纵向到底”的原则,特签定安全生产责任状如下:

一、 控制目标;

1、 因工**事故为零;

2、 因工重伤率为零;

3、 因工负伤频率在千分之四以内;

二、 责任目标:

1、 以身作则,遵守施工现场的一切规章制度。

2、 关心安全生产,发现问题及时提出或解决。

3、 尽职尽守,工作中执行安全生产责任制。

4、 严格执行安全技术交底制度。

5、 准时参加一切安全生产活动,例安全大会,周一安全活动。

6、 不违章指挥,发现违章作业及时制止。

7、 对上级有关安全生产工作部署必须认真贯彻落实措施。

三、 奖罚:

1、 完成指标和责任目标,奖励元。

2、 每因工**一人罚元。

3、 重伤一人或负伤频率超过控制目标扣除年底兑现奖金的50%。

四、 本责任书由签定之日起生效。

项目经理:经理部职工:

项目经理岗位安全生产责任制。

1、 认真贯彻落实国家、**有关安全生产的方针、政策、法规、制度,及时传达落实**及地方**对当前安全生产的指示或会议精神。制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督实施。

2、 对承包项目生产过程的安全负全面领导责任。

3、 认真执行公司安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。

4、 负责建立和完善项目安全生产责任制及安全生产组织保证体系,成立安全生产领导小组(由技术、工程、安全负责人组成),并领导其有效运行。

5、 项目管理人员中配备的专职安全员不少于以下数量:

房屋建筑工程(建筑面积):2万平方米以下(不含)1人;2-5万(不含)平方米2人;5-10万(不含)平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

市政基础设施工程(总造价):5000万元以下(不含)1人;5000万-1亿5千万元(不含)2人;1亿5千万-2亿5千万元(不含)3人;2亿5千万元以上设安全管理机构。

专业承包单位、劳务分包单位工程项目人员超过50人(含),必须配备专职安全员。

6、 贯彻落实施工组织设计、施工方案中的安全要求,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度。

7、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理问题,要定时、定人、定措施予以解决。

8、 定期召开项目安全生产领导小组会议,认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产;

9、 对项目进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策。

10、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,并组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,认真吸取事故教训。

项目副经理岗位安全生产责任制。

1) 对项目的安全生产负直接领导责任。

2) 组织及相关人员开展施工过程的安全监督与控制。

3) 定期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕;组织责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。

4) 负责因工**事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理,负责专项防护技术措施的落实。

5) 定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施并责成相关人员(安全总监、责任工程师、安全员及分包商行政与安全负责人)整改。

6) 每天组织安全总监及有关人员进行现场安全巡视。

7) 负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。

项目总工程师岗位安全生产责任制。

1) 对工程项目的生产过程中的安全生产工作负技术领导责任。

2) 参加或组织编制施工组织设计、专项工程施工方案及季节性施工方案时,编制或审查施工技术措施时,要制定或审查安全技术措施。对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施)如有变更,应及时修订,保证其可行性与针对性。随时检查监督落实,及时解决执行中发现的问题。

3) 认真贯彻安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,主持施工组织设计及安全技术方案交底。

4) 主持编制冬、雨季施工安全技术方案。

5) 主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。

6) 领导安全技术攻关,认真听取合理化建议,对新材料、新技术、新工艺从技术上负责,制定相应的安全技术措施和安全操作工艺,及时上报,经批准后实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

7) 参与对项目整体防护设施及重点部位防护设施进行验收。

8) 参与因工**或重大未遂事故的调查、分析与处理。

项目安全主管岗位安全生产责任制。

1) 在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责。

2) 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全生产组织保证体系的运行。

3) 对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导,及时发现薄弱环节或失控部位,及时提出整改意见,并跟踪复查。

4) 组织项目安全员与分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。

5) 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施。

6) 实施项目安全生产管理评价,促进项目实现安全管理达标。

7) 参加项目定期组织的安全生产大检查,并督促责任工程师对检查出的问题如期整改。

8) 每天组织有关人员进行现场安全巡视,签发安全巡视记录;每周召开安全例会。

9) 每月组织召开一次由项目经理(生产经理)和全体员工参加的安全大会。

10) 每月组织召开一次由项目经理(生产经理)及分包主要负责人参加的安全研讨会,分析与总结本月安全生产情况,提出下月安全工作的重点及对策。

11) 参与因工**事故的调查与处理。

12) 组织有关人员对进场的分包队伍完成**安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。

13) 每月底要以安全月报的形式对本月安全生产动态,存在问题及解决办法,上报项目经理和公司安全生产监督管理部。

项目安全员岗位安全生产责任制。

1) 监督、检查、督促分包商认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术保证措施。

2) 对分包商所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。

3) 及时发现并制止分包商的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为,必要时可令其停止作业,对情节严重者可予以经济处罚。

4) 参加项目组织的安全大检查活动,对发现的隐患按整改通知单的要求时间督促分包商整改完毕。

5) 检查分包商周一安全活动、班前安全活动是否认真进行。

6) 参与因工**或重大安全事故的调查、分析与处理。

7) 要深入现场,加强对薄弱环节的监控,把好安全生产关口。

8) 对分包商工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。

项目责任工程师岗位安全生产责任制。

1) 认真贯彻执行上级有关安全生产的规定,对所管辖的施工区域和外协队伍的安全生产负直接领导责任。

2) 认真监督执行安全技术措施和安全生产操作规程,针对生产任务特点对外协队伍进行有针对性的安全技术交底(经理部责任工程师对分包方工长进行分部分项工程书面安全技术交底,分包方工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执**况,制止违章作业。

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