一、目的 ：
为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，不断强化安全管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产，通过对安全生产目标控制，达到目标与方案的科学性，先进性及合理性，保障企业安全管理有效运行。
二、适用范围。
适用于安全生产目标与指标设立、沟通、制定、分解、实施、更改与考核。
三、职责 ：
根据公司高层领导安全生产会议确定公司安全生产目标，分厂根据自身生产特点，参照公司安全生产目标制定适合本厂安全生产目标。
3.1 安全科长负责组织制定厂部安全生产目标，并组织各专业人员进行论证。
3.2 各科室、车间负责人根据自身专业管理范围对安全生产目标提出修改意见。
3.3生产副厂长负责安全生产目标的审核。
3.4厂长负责批准安全生产目标。
3.5 安全科
3.4.1 具体负责目标的制定并组织监测，考核。
3.4.2 负责对目标实施情况进行监督。
3.4.3 负责目标的宣传工作。
3.4.4负责目标更改及发布工作。
3.5 各职能科室负责编制本科室的安全生产目标。
3.6 各职能科室负责本科室安全生产目标的实施。
四、工作程序
4.1 目标的制定。
4.1.1 安全生产目标建立之初，应严格阅读公司安全生产目标，由安全科组织各职能科室、车间制定安全生产目标并报生产副厂长审核，报厂长批准后予以传达和实施。
4.1.2 安全科组织有关部门根据安全生产方针，本年度安全影响评价结果以及其他外界因素的变更，组织制订新的安全生产目标，并形成《安全生产目标分解措施
及考核办法》，报厂长批准。
4.2 目标编制的要求
4.2.1 安全生产方针
4.2.2 法律法规及其他要求；
4.2.3 重大危险因素；
4.2.4 相关方的投诉与要求；
4.2.5 技术先进，经济合理，切实可行；
4.2.6 实施的进度，以及可调整性的要求等。
4.3 目标制定范围
4.3.1 数量目标(如重大**事故、火灾、**事故、千人负伤率、粉尘浓度、安全达标合格率、职业卫生健康、特种作业、劳保配备等)
4.3.2 形象目标(如达到某某先进水平等) .
4.3.3 目标要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短。
4.4 目标的更改：
4.4.1 在安全方针和适用的法律法规及其他要求，发生变化时或根据安全方案的进度状况，目标应重新评审和修订；
4.4.2 通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改；
4.4.3 当生产规模，性质，工艺改变时；
4.4.4 目标由安全科进行更改，经审核后报厂长批准。
4.5 目标的宣传贯彻：
4.5.1 通过分发文件，内部会议，宣传栏，网络等方式对员工进行目标的宣传贯彻；
4.5.2 安全科负责对全体员工进行目标的培训，确保全体员工明确公司及本部门的目标。
4.6 目标的公开相关方或公众要求公开的安全生产目标时需经过厂长核准。
4.7 目标实施方案的评审：
4.7.1每年组织有关部门根据安全生产方针，本年度安全影响评价结果以及其他外界因素的变更进行管理评审，评审后报厂长批准。
4.7.2 安全科对评审批准的目标进行发布实施。
4.7.8安全生产目标制定后，要统筹规划，层层分解，制定可行的落实方法与措施，并具体落实到有关单位和人员，以保证安全目标的实现。
4.8目标分解。
各职能科室、车间是本单位安全生产的第一责任者，必须严格按照安全生产目标落实实施，抓好安全生产目标的落实，确保本生产、管辖区域安全生产。
各班组是本班组安全生产的第一责任者，必须严格遵守厂部安全生产管理制度，落实厂部制定的安全生产目标，保证生产岗位安全生产。
4.9每季度根据季节特点，结合本厂实际，开展好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患。活动结束后认真进行总结，总结经验，接受教训。
4.10年度安全生产目标下达后，各科室、生产车间必须组织全体职工认真学习，并及时制定相应的落实措施。安全上定期组织检查安全管理措施的落实情况，及时了解和纠正出现的问题，并严格按照规定奖惩兑现。
4.11各级安全生产管理人员对安全生产目标的落实负责任。
五、目标作业文件执行《目标作业文件**》编号。
炼铁厂。2023年元月。
安全生产目标管理制度
一 目的 为进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，确保安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。二 适用范围 适用于公司各级安全生产目标的制定及实施。三 职责 一 总经理。批准 签发确认的安全生产目标，并为安全生产目标的实现提...
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