酒店新员工培训计划书范文。
一、新员工培训程序。
1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。
2确定培训时间。并通知新员工。
3准备相关**。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
4开展培训课程。
5填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现，填写培训评估表。
6参观酒店。
7培训考核。
8培训结束。对考核及格的员工送到人事部门，不及格者，－
不给予录用。
9分配部门。
10存档。二、新员工培训内容。
1就职前培训。
部门经理负责）到职前：致新员工欢迎信。
人力资源部负责）让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、
部门岗位培训。
部门经理负责）
到职后第一天：
到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工－
认识本部门员工，参观世贸**部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作**现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天。
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天。
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3．公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
酒店新员工培训计划书优秀新员工培训计划书
一锦盛新员工培训程序。第一是企业文化学习。内容有 员工须知 六个一流 静怡经理在江苏经贸学院的报告 锦盛人 报纸 锦石博览 杂志 公司概况 岗位知识 公司运行流程 部门职能等。第二是业务学习。认识板材 行吊知识 销售基本知识 精品车间加工知识 家装安装施工知识。第三是体验学习。帮厨 打扫卫生 清洗工...
新员工培训计划书
进出口分公司新员工实习及考核计划书。二00八年五月制订。一 培训程序及目的。1.公司整体培训。为新员工提供准确的公司及进出口公司，工作岗位信息。让新员工了解长公司工作制度 企业文化，鼓舞新员工士气。让新员工了解进出口公司所能提供的相关工作机会及公司对其期望。减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适...
新员工培训计划书
方式 主要采用高强度训练。第二阶段 形体礼仪培训阶段 共计2天 此阶段的重点在于培训员工良好的礼仪习惯，适宜的化妆技巧，优美的服务姿态，并从点滴处严格要求，使之举手投足都符合服务行业礼仪规范，此阶段日常督导是必须的。方式 主要采用课堂讲授 姿态训练 录像观摩及情景模拟。第三阶段 服务语言培训阶段 共...