第四章教育培训实施要领。
一、基础理论教育。
二、实习教育。
三、注意事项。
1. 对企业的机构设置、规章制度、生产经营管理系统要作重点介绍；
2. 对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍；
3. 要让学员清楚地掌握工作性质和责任；
4. 要使学员真正掌握业务知识；
5. 要重点培养学员的责任心和效率意识；
6. 培养学员的礼仪修养，养成礼貌待人的习惯；
7. 使学员意识到校园生活与企业生产的差别，感知到自己新的责任与地位；
8. 培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度；
9. 注意培养学员的集体精神和企业意识；
10. 不应把对新职工的教育培训任务仅属限于企业领导，要使全体企业职工参与教育培训工作。
新进人员教育训练制度。
第一条凡新进人员之教育训练，除人事管理规则及员工教育实施制度另有规定外，悉依本制度实施。
第二条本制度所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。
第三条本教育训练的宗旨与目的如下：
一）兹为新进人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织情况，各部、科分管的业务营业方针，暨有关人事管理规章，俾能恪遵章则，竭诚操守业务。
二）使新进人员深切体认本公司远大的抱负，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上，藉以奠定公司基础。
第四条本训练的实施得斟酌新进人员每批报到人数之多寡另行排订训练时间，经核准后即可依照本制度实施。
第五条新进人员经训练后，视其能力给予调派适当单位服务。
第六条凡经指定接受训练的人员，除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意规避或不到，否则将从严论处。
第七条训练讲习人员以部经理为主体，科主管协助。
第八条训练课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部科掌管的业务及营业方针等一般基本实务教育外，精神教育同时配合实施。
第九条训练课程的编排及时间，依实际需要另行制订。
第十条本制度经董事长核准后施行，修改时亦同。
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