二00七年度。
四川望东实业有限责任公司为进一步提高员工的整体素质,加强对员工的思想、道德教育,经公司研究决定:对公司各部门员工进行如下技能培训:
1财务部培训计划(共计时间9课时)
1.1培训对象:财务部所属员工;
1.2培训主持:财务部经理;
1.3培训内容:会计类(共计时间5课时)
1.3.1学习国家有关建立健全财务管理制度的法律法规(时间1课时);
1.3.2学习公司有关财经纪律及规章制度(一课时);
1.3.3财务人员的业务技能培训(三课时)1.3.3.1预算、结算的制表上报;
1.3.3.2国家税务报表及财务分析;
1.3.3.3应收帐款的管理。
1.4出纳类(共计时间4课时)
1.4.1学习公司关于出纳现金收发的规章制度(时间1课时);
1.4.2关于报销凭证的审核(时间1课时);
1.4.3每日进行帐审核与管理(时间1课时);
1.4.4原始凭证的保存与审核。
2生产部培训计划(共计时间5课时)
2.1培训对象:生产部所属员工;
2.2培训主持:生产部经理;
2.3内容:
2.3.1学习安全生产的有关法律法规及公司关于安全生产的纪律制度(时间1课时);
2.3.2生产工艺流程及机器设备的简易维修(时间1课时);
2.3.3生产程度报表的填写(时间1课时);
2.3.4制粒、烘干、冷却的要点(时间2课时)。
3质控部培训计划(共计7课时)
3.1培训对象:质检员;
3.2培训主持:质控部经理;
3.3内容:
3.3.1学习上报、下发的关于质量管理的法律法规(时间1课时);
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餐饮员工培训计划 员工培训计划。一 进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。考核主要项目 要求计分 评定 1.写1份个人简历及家庭状况的简介 存档 2.你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3.你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4.你认为一家好的酒店应具备哪...
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餐饮管理员工培训计划 员工培训计划。培训,作为本公司内部管理运作重要内容之一,通过长期的不断探索和实践,已形成一套规范化的运作体系,并成为公司不断发展壮大的内在优势。通过培训,公司储备了一批知识结构全面 经营管理能力强的职业经理层员工 专业经验丰富,操作能力强的中层管理员工 工作技能扎实,具备敬业精...